以下文章来源于云算计 ，作者曹亚孟 云算计 . 多点真诚，少点算计，包括但不限于云计算行业的云算计。 让我们一起有魄力时算天下，与细微处算 人心。 本文来自微信公众号： 云算计 ，作者：曹亚孟，原文标题：《下云省钱的深度解读》，题图来自： AI生成 一、大佬下云 37signals 的DHH （一个IT技术大牛） 又整了个活，他从AWS的S3迁移下来，每年能节省130万美 刀；上次这老哥整活，还是把云主机换成二手服务器，每年能节省200万刀。 每次出现这个新闻，网上基本都是哗声声一片。很多人空有旺盛的表达欲，但缺乏对应的云计算知识 储备。 我等热点过了三天，也表达一下自己的意见。 二、伴生结果，不是互为因果 世界是复杂的，很多事情都是多个原因共同导致了多个结果，但很多蠢人会因为观测到伴生的两个结 果，就认为这两个结果之间存在因果关系。这类似于公鸡坚信是自己打鸣了，太阳才会升起。 先举个云计算以外的例子。很多鸡汤号都愿意讲这个烂大街的案例： 某教育专家逗孩子，如果孩子现在就要吃糖，就只给一块糖；如果孩子可以忍一会儿再吃糖，专家就 给孩子三块糖，并定义这个孩子"懂得延迟满足"。 然后再观测二十年，砖家们惊讶地发现 ...

几年前，37Signals 的联合创始人兼 CTO、也是 Ruby on Rails 的作者 David Heinemeier Hansson（DHH）算了一笔账：公司每年花在云服务上总共花费了 3,201,564 美元，相当于每月 266,797 美元，实在太烧钱了。于是在经过一番评估之后，他高调宣布，将带领团队"下云"——把服务从 AWS、Google 等云 服务上迁回自建的数据中心。彼时粗略估算，这一决策将在接下来的 5 年里为公司节省至少 700 万美元。 自那以后，DHH 俨然成了"下云"路线的坚定拥护者，每年都会在博客或社交媒体上更新最新进展，分享他们脱离云厂商怀抱的具体做法和节省下来的成 本。 这不，近日他在 LinkedIn 上更新了最新的动态：37signals 即将彻底告别 AWS，将 18PB 数据迁移到自家基础设施，自此将年度基础设施账单从开始时的 320 万美元压缩到远低于 100 万美元，完成了"云遣返"。 这不仅让人好奇，他们究竟是怎么做到的？这是否适用于其他公司？ "上云"成本太过高昂？ "在使用 AWS S3 超过十年之后，我们终于要说再见了。我们即将开始将 Basecamp ...