人才队伍建设是财富管理业务高质量发展的关键支撑。华源证券通过系统性的人才培养机制和结构优化措施，打造了一支 专业精湛、素质过硬的金融服务团队。 在团队建设方面，公司通过业务整合和结构优化，显著提升了团队的专业性和管理效能。公司建立了合规与活力并重的管 理机制，进一步融合考核激励政策，持续聚焦客户服务质量，激发团队活力，在充分调动员工积极性的同时，确保业务开展符 合合规要求。 在新时代金融强国建设的征程上，华源证券始终心怀"国之大者"，以有温度的金融服务践行初心使命。坚持以党建为引 领，以文化赋能为驱动，让财富管理业务发展既有力度，更有温度。 公司深入学习贯彻中央金融工作会议精神，推动党建引领与文化赋能深度融合，聚焦人才、产品、金融科技等关键领域， 通过优化流程、创新模式，持续提升服务质效与市场竞争力。 一、党建铸魂，文化生根：让财富管理更有使命感 华源证券将文化建设提升至战略高度，视其为行稳致远的"压舱石"。公司积极响应证监会关于行业文化建设的号召， 将"诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规"的金融文化理念融入血脉。 在核心价值观上，公司秉持对客户"服务向善"、对员工"以人为本"、对股东"和衷共济 ...