图中左半部分是香奈儿的hobo和戈雅的托特包，皆是各品牌的当家产品；右边是lululemon的新品。说不上抄袭吧，但时尚敏感度高一点的达人们透露，"这 样的设计背在身上总有些许的不自在。" 纵观近两年的新品，lululemon还是显得着急了些。早年的lulu是拥有一批狂热粉丝的明星品牌，凭借出色的面料以及修身的剪裁，打造了一系列爆款单品。 如今产品肉眼可见变得多元化了，试图承包中产们从头到脚、从都市到户外的穿搭。 但「小众瑜伽品牌」变身无所不卖的「泛运动品牌」的同时，核心系列如Scuba、Softstreme等却面临消费者审美疲劳，包包配饰留下了其它奢侈畅销品的痕 迹，就连这两年入局的运动鞋品类也被粉丝批判"纯纯为爱发电"。 积压的库存、下跌的股价、失去的市场……更如同头顶高悬的达摩克利斯之剑，迫使lululemon开始自降身价，打折、进驻奥莱，加上公开场合管理层多次 谈转型，似乎预示着这个堡垒正摇摇欲坠。 出走多年、变身黑粉头子的创始人Chip Wilson直接自掏腰包在《华尔街日报》买下整版广告，发表了一封致全体董事会的公开信《lululemon：In a Nosedive》，对lululemon发起灵魂 ...