2025 年 12 月 12 日 透過協議安排進行私有化 就新奧天然氣股份有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | | | 有關證券的說 | 產品說明 | 交易性質 | 與衍生工具有 | | 到期日或清結 | 參考價 | 已支付／已收取 | 交易後數額（包 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | 明 | | | 關的參照證券 | 日 | | | 的總金額 | 括與其訂有協議 | | | | | | | | | 數目 | | | | | 或達成諒解的任 | | | | | | | | | | | | | | 何人士的證券） | | Morgan | 2025 | 年 | 12 月 | 衍生工具 | 其他類別產品 | 客戶主動利便客戶 | 24,000 | 2027年 | 3 月31 | $21.9671 | $527,210.4000 | 0 | | Stanley | 11 日 ...

2025 年 12 月 12 日 透過協議安排進行私有化 就新奥天然气股份有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | 有關證券的說 | 交易性質 | 買入／賣 | 涉及的股份 | 已支付／已收取 | 已支付或已 | 已支付或已 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | 明 | | 出 | 總數 | 的總金額 | 收取的最高 | 收取的最低 | | | | | | | | | 價（H） | 價（L） | | UBS AG | 2025 年 12 月 | 普通股 | 因全屬客戶主動發出且由客戶需求帶動的買賣 | 買入 | 10,000 | $220,302.0025 | $22.1500 | $21.9546 | | | 11 日 | | 盤所產生的 Delta 1 產品的對沖活動 | | | | | | | | | 普通股 | 因全屬客戶主動發出且由客戶需求帶動的買賣 | 賣出 | 161,400 | $3,588,064.0047 | ...

就新奧天然氣股份有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | | | 有關證券的說 | 交易性質 | 買入／賣 | 涉及的股份 | 已支付／已收取 | 已支付或已 | 已支付或已 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | 明 | | 出 | 總數 | 的總金額 | 收取的最高 | 收取的最低 | | | | | | | | | | | 價（H） | 價（L） | | Morgan | 2025 | 年 | 12 月 | 普通股 | 因全屬客戶主動發出且由客戶需求帶動的買賣 | 賣出 | 67,750 | $1,498,385.5000 | $22.4500 | $21.7200 | | Stanley & | 11 日 | | | | 盤所產生的 Delta 1 產品的對沖活動 | | | | | | | Co., | | | | | | | | | | | | International | | | | ...

就新奧天然氣股份有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | | | 有關證券的說 | 交易性質 | | 買入／賣出 | 涉及的股份 | | 已支付／已 已支付或已 | | 已支付或已 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | 明 | | | | 總數 | | 收取的總金 收取的最高 | | 收取的最低 | | | | | | | | | | | 額 | 價（H） | | 價（L） | | 中信證券股 | 2025 | 年 | 12 月 | 普通股 | 進行既有的追蹤指數 | ETF 的交易 | 買入 | | 300 | $6,630.0000 | $22.1000 | $22.1000 | | 份有限公司 | 11 日 | | | 普通股 | 建立新的追蹤指數 | ETF，當中相關證券佔已發行 | 賣出 | | 300 | $6,630.0000 | $22.1000 | $22. ...

2025 年 12 月 12 日 透過協議安排進行私有化 就新奧能源控股有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | | | 有關證券的說 | 產品說明 | 交易性質 | 與衍生工具有 | | | 參考價 | | 已支付／已收 | 交易後數額（包 | | 到期日或清結 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | 明 | | | 關的參照證券 | | | | | 取的總金額 | 括與其訂有協議 | 日 | | | | | | | | | | | 數目 | | | | | | 或達成諒解的任 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 何人士的證券） | | | | | Morgan | 2025 | 年 | 12 月 | 衍生工具 | 其他類別產品 | 客戶主動利便客戶 | | 100 | 11 | 月 | ...

2025 年 12 月 12 日 透過協議安排進行私有化 就新奧天然氣股份有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | | | 有關證券的說 | 產品說明 | 交易性質 | 與衍生工具有 | | 到期日或清結 | | 參考價 | | 已支付／已收 | 交易後數額（包 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | 明 | | | 關的參照證券 | | 日 | | | | 取的總金額 | 括與其訂有協議 | | | | | | | | | | 數目 | | | | | | | 或達成諒解的任 | | | | | | | | | | | | | | | | | 何人士的證券） | | | Morgan | 2025 | 年 | 12 月 | 衍生工具 | 其他類別產品 | 客戶主動利便客戶 | 100 | | 2026 年 2 | 月 26 | | $2 ...

2025 年 12 月 12 日 透過協議安排進行私有化 就新奧能源控股有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： 完 註： Morgan Stanley & Co., International plc 是與要約人有關連的第(5)類別聯繫人。 交易是為本身帳戶進行的。 Morgan Stanley & Co., International plc 是最終由摩根士丹利擁有的公司。 交易披露 | 交易方 | 日期 | | | | 有關證券的說 | 交易性質 | 買入／賣 | 涉及的股份 | 已支付／已收取 | 已支付或已 | 已支付或已 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | | 明 | | 出 | 總數 | 的總金額 | 收取的最高 | 收取的最低 | | | | | | | | | | | | 價（H） | 價（L） | | Morgan | 2025 | 年 | 12 | 月 | 普通股 | 因全屬客戶主動發出且 ...

2025 年 12 月 12 日 透過協議安排進行私有化 就新奧能源控股有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | | | 有關證券的說 | 交易性質 | | 買入／賣出 | 涉及的股份 | 已支付／已收 | 已支付或已 | 已支付或已 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | 明 | | | | 總數 | 取的總金額 | 收取的最高 | 收取的最低 | | | | | | | | | | | | 價（H） | 價（L） | | UBS AG | 2025 | 年 | 12 月 | 普通股 | 因全屬客戶主動發出且由客戶需求帶動的買賣 | | 買入 | 1,400 | $100,870.0000 | $72.0500 | $72.0500 | | | 11 日 | | | | 盤所產生的 Delta 1 | 產品的對沖活動 | | | | | | | | | | | 普通股 | 因全屬客戶主動 ...

该项目的深层价值，不仅在于能效的提升，更在于验证了一种新模式：在"双碳"与"人工智能+"的交汇 时代，制造企业的竞争力正从单一技术领先，转向基于系统效能的全面领先。新奥构建的"泛能能力"， 通过"低投入+全程运营+AI驱动"的融合模式，为科技制造业提供了一条可复制、可拓展的转型路径。 【破局：从单点突破到能碳全链能力整合】 在电子制造业集聚的珠三角地区，一场关于能源服务模式的升级正在悄然发生。新奥能源为晶科电子打 造的低碳智能工厂项目，以其独特的"一站式解决方案"，打破了传统能源服务的边界，为制造业绿色转 型提供了全新路径。 "晶科电子是我们的非燃气客户，"番禺新奥副总经理朱柱球在采访中介绍，"这个项目是我们完全凭借 技术实力和综合服务能力争取到的合作。"这也验证了番禺新奥从传统的燃气供应商向综合能源服务商 的深度转型。 晶科电子作为LED模组封装领域的高新技术企业，其生产环节对能源供给有着特殊要求。生产车间需要 维持恒温恒湿的洁净环境，制冷系统常年运行，能源成本占生产成本比重较高。据晶科电子设备设施部 经理刘德武讲述，在项目实施前，工厂制冷系统能效维持在3.14左右，随着产能扩大和上市后对ESG要 求的提高 ...

当制造业迈向高端化与绿色化转型的深水区，一个普遍性难题日益凸显：即便是在产品技术上领先的企业，其能源系统也会随着企业的发展成为效率瓶颈。 如何打破能效"天花板"，实现生产与用能的协同优化，是摆在众多制造企业面前的共性挑战。 在电子制造业集聚的珠三角地区，一场关于能源服务模式的升级正在悄然发生。新奥能源为晶科电子打造的低碳智能工厂项目，以其独特的"一站式解决方 案"，打破了传统能源服务的边界，为制造业绿色转型提供了全新路径。 "晶科电子是我们的非燃气客户，"番禺新奥副总经理朱柱球在采访中介绍，"这个项目是我们完全凭借技术实力和综合服务能力争取到的合作。"这也验证了 番禺新奥从传统的燃气供应商向综合能源服务商的深度转型。 晶科电子作为LED模组封装领域的高新技术企业，其生产环节对能源供给有着特殊要求。生产车间需要维持恒温恒湿的洁净环境，制冷系统常年运行，能源 成本占生产成本比重较高。据晶科电子设备设施部经理刘德武讲述，在项目实施前，工厂制冷系统能效维持在3.14左右，随着产能扩大和上市后对ESG要求 的提高，能源系统的升级迫在眉睫。 新奥为晶科电子提供的，并非一套固定化的标准产品方案，而是一条渐进式、可生长的能源 ...