每经记者｜陈婷 每经编辑｜董兴生 梁昌霖不想跟着"卷"。 7月21日，叮咚买菜在上海举办了一场供应链生态峰会。会上，鲜少公开露面的叮咚买菜创始人兼CEO（首席执行官）梁昌霖正式对外发布了"4G"战略，提 出将"好用户、好商品、好服务、好心智"作为公司当下发展的核心战略。 这一最新战略背后，或是梁昌霖做出的一次关键抉择。 在演讲中，他表示，叮咚买菜把"好用户、好商品"总结成两句话，即"不做所有人的75分，只做少数人的120分"。他公开表态称："我们放弃了今天大家竞争 的低价策略、低价商品，（放弃）去抢最大的用户，我们只做少数人的120分。" 梁昌霖 图片来源：企业供图 《每日经济新闻》记者了解到，早在今年初，叮咚买菜内部便开始执行"4G"战略，并在公司内部推动一系列调整，重点开发高品质和差异化的商品。 与此同时，梁昌霖还表示，叮咚买菜会用商品和生态思维，取代主流的流量和平台思维，专注于生鲜、食品赛道，深耕供应链全链路。 "全公司都要为商品服务" 从梁昌霖的表态可以看出，在发展路径上，叮咚买菜想要区别于市场上以价格和补贴来吸引消费者的打法，走差异化竞争的路线。 在演讲中，梁昌霖还分享了关于"一寸窄，一公里深"策略 ...