实干笃行求突破 （来源：马钢家园） 守正创新谋改革 运营改善部部长 郭斐 马钢"四会"吹响了"深入贯彻'三新'要求、全力打造'三个平台'"的改革号角。这是立足马钢发展实际、顺应行业变革趋势的科学谋划，既破解了"新阶段往 哪走、新战略怎么干、新模式如何建"的核心命题，也为运营改善部明确了职能定位与工作方向。 通过认真学习领会，我们深刻认识到，"新阶段"的核心特征是主业重构与责任重塑，"新战略"的核心任务是深化改革与加快发展，"新模式"的核心内涵是 差异化管控与精准化服务。"三个平台"的战略定位则构建了马钢未来发展的"四梁八柱"：存续业务控股参股平台筑牢发展根基，宝武马鞍山钢铁基地服务 保障平台彰显功能价值，新兴产业孵化培育平台激活未来动能。 运营改善部将切实把会议精神转化为推动公司高质量发展的实际行动，既要当好改革攻坚的"施工队"，牵头推动重大改革任务落地；也要当好管理提升 的"智囊团"，通过系统优化提升运营效能；更要当好协同联动的"枢纽站"，构建"改革推进+合规保障+风险防控"的闭环体系，在践行"三新"要求、弘 扬"三创精神"的实践中彰显担当、贡献力量。 一、实干笃行显成效：以统筹之力推进深化改革系统工程 2 ...

（来源：马钢家园） 聚焦能力建设 服务创造价值 2月12日上午，马钢保卫部（武装部）召开九届二次职工代表大会，回顾总结2025年各项工作，分析当前形势，部署落实2026年目标任务。马钢集团、马 钢股份党委副书记、纪委书记、工会主席唐琪明出席会议并讲话。 2025年，面对严峻经营形势，和菱实业公司以"提升服务创造价值、增强能力保障生存"为目标，以落实商业计划书为主线，克服诸多困难和挑战，聚焦算 账经营和价值创造，强化精益运营和协同服务，持续提升保产运维效能和服务质量，着力改善经营绩效，全力以赴助力马钢有限安全高效有序生产，保持 了生产运营安全平稳有序，圆满地完成全年经营目标任务。 2026年是和菱实业公司转型发展、变革突破的关键一年。该公司将认真贯彻落实马钢集团弘扬"三创精神"，打造"三个平台"的决策部署，围绕打造钢铁包 装和行车运维专业化公司目标，以塑造服务新动能、锻造竞争新优势为工作主题，持续推进价值创造、算账经营、协同创效、业务拓展，重点做好八个方 面工作。一是打破惯性思维，推动经营转变。二是聚焦风险防控，严守安全红线。三是深化算账经营，协同价值创造。四是加强协同支撑，高效保产运 维。五是聚焦设备管理，提 ...