近来在某南部主机厂 B 的经销体系中，出现了怪象：不少经销商最怕的不是卖不掉车，而是卖得太多。甚 至出现有经销商因为销量过高，导致资金周转不开，最终资金链断裂，门店也不得不关门。 据了解，怪象出现的根源在于 B 公司所实行的 "销量越高，任务越重" 的考核规则。对 B 公司的经销商 来说，销量上去了并不意味着能高枕无忧，反而会被分配更重的销售任务、承担更大的库存压力。为了不 被这种高销量带来的高要求反噬，很多经销商不敢贸然冲刺更高销量，只能小心翼翼地维持在一个相对平 稳的销售水平。 智驾独角兽停摆，感知部门派斗严重，花钱总做无用功 近期，智驾明星公司 A 陷入停摆困境，究其缘由众说纷纭，有不少人认为其被芯片拖了后腿，但也有内部 人员指出感知算法才是真正的病灶所在。 据说，A公司内部对于感知部门意见很大，内部开会分析很多问题最终都能追溯到感知算法，为此闹了不 少矛盾，有几次在远程会议上算法和工程团队就闹得不可开交，双方都各说各有理，争执之下感知负责人 甚至直接退出了会议。 更被人诟病的是感知部门多次换帅却总是不如人意，数据采集工作常常是花了大钱却没干成事儿。此前感 知部门一接到数据采集任务就会直接分配到采集员那 ...