在最新一期《Decoder》中，Notion 联合创始人兼 CEO Ivan Zhao，把一次产品访谈变成了关于软件形态、AI 角色和行业未来的深度辩论。 他回顾了过去十五年的 SaaS 发展，认为这种模式更多是在构建彼此割裂的垂直工具，导致企业的数字化工作环境越来越像被切割的"信息孤岛"。用户和 团队不得不在十几个甚至二十几个应用间频繁切换，沟通、数据和流程的割裂反而被放大。相比之下，Notion 选择了另一条路径—— 用模块化、可组合 的架构，把不同功能整合到一个统一的平台中，让用户像搭建模型一样，自定义工作流和数据结构。 这种理念并非源自市场竞争，而是他十年来坚持的产品哲学。2015 年，在发现早期版本的技术基础无法支撑长远目标后，他关停了 Notion 1.0，把团队缩 减到两人，搬到京都低成本重启。这次"归零"背后，是对计算环境形态的再定义——软件不该是封闭的硬塑料容器，而应该像一套开放的构件系统，可以 被自由拼搭、修改和扩展。 进入 AI 时代后，这套"积木"获得了全新的用途——它们不再只是静态工具，而是可以组装成主动协作的虚拟队友。Ivan 的构想，是让一个只有两位创始 人的初创团队，瞬间拥有十 ...