来源：曰天地 2013年，万科总裁郁亮年薪达1431万元，这是他在整个职业生涯中的现金薪酬峰值。同年，董事会主席 王石年薪为1590万元。万科管理层薪酬总额亦攀升至1.12亿元。也是在这一年，万科销售额突破1709亿 元，创下当时中国乃至全球房地产企业的年度销售纪录。 这些数据来自万科2013年年报。2014年3月年报发布时，万科股价已连续下跌四个月，最低触及4.13 元。然而，此后股价却开启了一轮长达四年的上涨行情，于2018年1月最高涨至31.92元。 如今回望，这一节点意味深长。 登顶之年 2013年是"万科王朝"的"1566"。 彼时，王石刚结束哈佛游学，转赴剑桥继续深造，其与田朴珺的恋情也在同年被媒体公开。在王石吸引 公众目光的同时，郁亮也完成了一件被万科品牌部门广为宣传的壮举：登顶珠峰。 董事会主席长期游学海外，总裁率队攀登世界之巅，万科的销售业绩却创下历史新高。当时的郁亮似乎 意在向市场证明：万科的管理团队已经把公司打造为一台精密的机器，即使"无人看守"也能平稳运行、 蒸蒸日上。 那是中国房地产的黄金年代，多地楼市量价齐升，房企规模扩张，"地王"频现，万科则是行业毋庸置疑 的领军者。 然而，这家 ...

高管抱着打工人心态，对公司的伤害是非常大的。今天，我们就来聊聊这个话题。 公司高管为什么不能有打工人心态？ 很多公司的高层，拿着高管的薪水，却干着打工人的事儿。 他们职位很高，格局却未跟上；责任很重，担当却未到位。 公司这艘大船，如果掌舵者们只把自己当成划桨的船员，甚至随时准备跳船，那么触礁沉没，只是时间 问题。 他坐在高管的位置上，却只考虑自己的利益，思考的是"我"的得失，而非"我们"的成败。 1.打工人心态，本质是不想负责 公司高管拿着业内顶尖的薪资，本应是问题终结者和责任承担者。 但是，有的高管抱着打工人心态，将自己定位为高级执行者，把"做事不出错"当成自己的全部工作，甚 至把"自己不出事"当成职业生存策略。 所以，在问题出现时，他最擅长撇清关系，忙着找理由、藏问题、推责任。 他只享受权力带来的便利，却对权力背后的风险和代价避之不及。 高管的打工人心态，本质上是一种精致的利己主义。 但请记住，人在高位，权力越大，职责半径就越大，否则就是伪高管。 2.打工人心态，必然导致战略短视 作为高管，眼光必须超越财务报表上的短期数字。 但他一旦患有打工人心态，就会只聚焦于完成眼前任务、短期KPI或季度目标，以为完成 ...