长沙晚报全媒体记者 傅容容 2003年，陈邦在长沙创办爱尔眼科时，心里装着一个简单的念头：让更多人看清这个世界。二十多年过去，从 最初那间诊室起步，他带领团队将眼科医疗服务延伸到全球 968家机构，让千万双眼睛重获光明。 "一辈子做好一件事" 让"看得见"不再是少数人的幸运，而是更多人触手可及的权利。这个想法后来长成了爱尔的"分级连锁"模式 ——从中心城市医院到省会医院，再到地级市、县级医院，四级网络像一张细密的网，把优质医疗资源"沉"到 基层。这张网如今覆盖全国90%以上省会城市、80%的地级市，触角延伸至国内805家机构。 有人问陈邦，从几个人的小诊所做到五万人的集团，最关键的是什么？他总说："人的生命是有限的，一辈子做 好一件事就够了。" 这 "一件事"，就是让更多人看得清、看得好。这张用二十余年心血织就的光明之网，托起 了亿万人的清晰"视界"，也成了陈邦口中那"一件事"最坚实的注脚。 创新是骨子里的基因 2009年，爱尔眼科登陆创业板，成为中国首家IPO上市的医疗机构。敲钟那天，陈邦拉着团队开了一整天 会。"上市不是目的，是手段。"他在会上说："我们手里拿着医疗行业的好牌，要是打烂了，对不起信任我们的 ...