实干突破瓶颈，协同创造效能。 在刚刚过去的2025年12月， 无锡大明不锈钢开平分条车间传来捷报： 不锈钢产品单月产量首次突破万吨大关， 接近1.06万吨，环比增长超34%， 同比增长超283%，创下历史新高。 这一里程碑式的突破，与生产管理干部员工并肩奋战的务实举措密不可分，也验证了技术革新与管理深耕的双轮驱动力量，标志着无锡大明在产能规模和 市场拓展上迈上了新台阶。 产品现场 万钧之力：从数据看突破 "万吨"对于不锈钢生产车间而言，是一个具有象征意义的关键产能门槛。"这不仅是一个数字，更是我们团队执行力、市场响应速度和内部协同能力的一 次全面检验。"公司总经理万灵在内部庆功会上表示，此次突破，也是订单结构优化、生产效率提升与市场渠道深化等共同作用的结果。 一线指挥： 生产现场办公 01 在产能突破的关键时期，公司生产技术部张觉部长做了一个不寻常的决定：将办公地点搬到了生产车间，带领生产管理团队组成"一线突击组"，全程参与 生产协调、质量巡检和设备保障工作。 协同攻坚： 团队熔铸新合力 02 当前不锈钢加工行业正面临原材料价格波动、市场需求结构变化等多重挑战，企业需要更强的柔性生产能力和快速响应机制。无锡大 ...

新岁启封，华章日新。1月5日，兰州石化高密度聚乙烯装置包装线上，一颗颗透明小颗粒正在进行包装 封袋，仓库叉车来回穿梭将产品堆放整齐，一派繁忙景象。 "2025年，装置累计生产聚乙烯产品17.6万吨，超额完成全年生产任务。"看着报表上的数字，生产主任 张晋波满是振奋。令他欣喜的还有，装置月均运行天数从26天提升至30天以上，连续稳定运行水平实现 质的飞跃，最大化释放了产能。 装置焕发出的勃勃生机，让人很难想象，它已是"服役"近30年的老装置，甚至曾一度面临"力不从心"的 困境。是什么让它"逆龄生长"，焕发"第二春"？答案，就藏在全员合力的一个个硬核攻坚里。 "产量刚达标，风机'罢工'了！"岗位员工王兆岷皱着眉头。风机输送压力不足，就无法将产品送往下游 工序。"这样下去，好不容易提上来的产能，就得'打水漂'！" 此前，高密度聚乙烯装置经过改造，可生产氯化聚乙烯基料。这一项目的开发，可解决西北企业氯化聚 乙烯原料供应问题，消除限制西北地区企业规模化发展的瓶颈，同时有利于兰州石化生产装置实现清洁 生产及降本增效。 但在生产运行过程中，风机却反映出输送能力不足的现象。面对棘手的难题，高密聚丙区域召集技术骨 干开现场会， ...