小区门口那家水果摊，老位置一守就是五六年，老板的脸都能认出来。可它旁边的理发店，招牌换得勤得很差不多半年一变，走进去的装修味都还没散，就 已经在贴转让信息。按理说啊，剪头发这种事，不像买鞋买衣服能靠网购解决，人得坐到椅子上才能动刀子，可这样的线下生意，这两年还是掀起了一波倒 的倒、关的关的浪潮。今天，我想好好聊聊，剖开那些烫染膏背后的账本，看看到底是怎么一步步走到这地步的。 这时候，"十元快剪"就冲出来了。它几乎去掉了所有花头不洗头、不聊天、不推销、不做造型，不管你是谁，坐下来就直接动剪刀。我第一次去，还有点不 适应，洗头的热水香味没了，但十五分钟就剪完，头发干爽得让人不担心着凉。它的玩法，就是专门抓住那些对价格敏感、又没耐心耗时间的顾客，尤其是 男的。一刀见血地告诉你：要的是剪短，不是体验。 这也侧面戳穿了一个事实在价格面前，"服务体验"真没那么牢靠。当买烫染设计的钱拿去充电、买菜，觉得更踏实时，传统那套进门先洗头、剪到一半推销 办卡的路子，就显得格外笨重。而快剪之所以赢，是因为它把效率和性价比做到极致，把所谓的体验经济边角切掉，换取了一群忠诚用户。 理发这事是刚需没错，不过"在哪里剪、愿意花多少剪"这权， ...