作者 | 周智宇 《报告》显示，近90%的受访者已持有国际银行账户超三年，但体验却充满障碍。其核心在于，银行提 供的服务与企业家的真实需求之间，存在着巨大的"割裂"与"错配"。 编辑 | 张晓玲 全球化的旧脚本正在被快速撕毁，中国企业"出海"这一宏大命题，也从机遇与红利1.0时代，进入了风 险与重构并存的2.0阶段。 渣打中国财富管理部首席投资策略师王昕杰在6月6日指出，当前中国企业出海逐渐成熟、多元，中小企 业迎来海外市场进入机会。同时，则是企业出海策略呈现出多路径协同发展路线，延伸基建、服务和产 品等多远出海模式。 这也意味着企业所面对的，是更复杂、更立体的全球化战场。 王昕杰认为，全球经济引擎的韧性仍在，然而，需求、目的地已发生结构性转移。 上一代的出海企业思考的是如何把产品卖出去，而新一代的企业家则必须思考如何在当地"扎下来"。王 昕杰观察到，中国企业正从简单的转口贸易，转向在新加坡、马来西亚等地设立区域中心，进行本土化 的"再加工设计、孵化运营以及产品"。 这种从"走出去"到"融进去"的模式升维，意味着企业不再是单点的货物输出者，而必须成为一个具备全 球化运营能力的综合体。这一转变，直接导致了企业主 ...