很少有企业能像特斯拉(TSLA.US)那样实现迅猛增长，尤其是在Model3这款首款平价电动车发布前后的 关键时期。 第二个关键指标是客户终身价值(LTV)与获客成本(CAC)的比例。当企业能从单个客户身上获取四倍于 获客成本的收益(即LTV:CAC达到4:1)时，才具备规模化条件。"这时我们才会大举注资，在此之前只会 分阶段投入小额资金验证阶段成果，"他解释道。 特斯拉前总裁、现DVx Ventures联合创始人兼CEO乔恩.麦克尼尔在TechCrunch波士顿All Stage峰会上表 示，"我们用30个月将特斯拉从20亿美元营收规模扩张到200亿美元。" 麦克尼尔特别指出，特斯拉当年正是完美践行了这套方法论：Model3发布前通过持续迭代使核心用户 依赖度突破临界点，上市后凭借4.5倍的LTV/CAC比迅速打开市场。这套经过验证的体系，如今正被应 用于他投资的下一代科技企业。 评估企业扩张潜力时，麦克尼尔主要聚焦两个量化指标：产品市场契合度与市场进入策略成熟度。对于 前者，他设定了明确基准——"40%客户是否表示离不开你们的产品"。达不到这个阈值，企业就未做好 扩张准备。"我们会持续优化产品直至达成40 ...