将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 中国投资新生态里的GP与LP的关系。 整理丨 陶辉东 陈美 来源丨 投中网 在中国股权投资行业步入深水区的当下，市场资金结构已发生根本性逆转，国资成为绝对主力。这不 仅改变了募资端的版图，更深刻重塑了LP（有限合伙人）与GP（普通合伙人）的博弈规则。我们正 身处一个充满张力的时代：一方面是国家对"耐心资本"的顶层呼唤，另一方面是现实中DPI（投入资 本分红率）、返投任务与保值增值多重考核下的"极限施压"。 在这场关于信任与利益的博弈中，GP如何化解国资LP的"既要又要"？"保姆式监管"是否正在侵蚀投 资的专业性？一场汇聚了国资平台、市场化母基金与头部GP的圆桌对话，让我们得以窥见行业深处 的重担与突围之道。 正如 青岛市创新投资总经理于静 所坦言，行业内反馈的国资LP"既要又要还要"诉求，其实是叠加 了财政资金杠杆效应支持地方经济发展，地方经济结构调整需要及目前国资出资人保值增值的考核的 复合需求。 面对这种压力，简单的迎合往往适得其反， 力鼎资本CEO张学军 一针见血地指出，"强扭的瓜迟早 会出问题"，单纯为了满足返投而忽视产业基础的匹配，最终不仅无法完成业绩， ...