从乡镇小厂到全球光学巨头 舜宇的追光之路，始于一次精准的起点选择。1984年，公司创始人王文鉴带着8名高中生创办余姚市第 二光学仪器厂时，国内光学产业尚处萌芽阶段。"1988年下半年，国外照相机渐渐进入中国市场，我们 敏锐地觉察到行业市场将发生重大变化。"王文杰告诉记者，"我们实行了两个转变，即'由单一的元部 件加工转变为元部件加工与整机生产并举''由单一的面向国内市场转变为国内、国际市场并举'。" 富有前瞻目光的"两个转变"，构筑了企业的外向型、国际化思路，开启了公司与科研院校合作、与外资 企业联营的全新局面，带来了企业长达十年的蓬勃兴旺和快速发展。 2000年，当行业普遍将手机视为单纯通讯工具时，舜宇决定进军手机光学领域，王文杰的判断一针见 血："消费终端未来必然走向多功能化，拍照将成为重要功能，而手机拍照与社交媒体的发展会相辅相 成。"这一布局在二十多年后迎来丰厚回报——2024年，舜宇手机镜头出货量达13.2亿件，手机摄像模 组出货量达5.3亿件，市场份额双双稳居全球第一。 "人类70%的信息通过眼睛获取，未来各类机器和设备也需要'光学眼睛'来感知物理世界。"舜宇光学科 技总裁王文杰在接受中国证券报记 ...

"人类70%的信息通过眼睛获取，未来各类机器和设备也需要'光学眼睛'来感知物理世界。"舜宇光学科 技总裁王文杰在接受中国证券报记者专访时的这句话，精准概括了这家从余姚小城走出的光学巨头四十 余年的核心坚守。从1984年靠6万元贷款起步的乡镇小厂，到如今年营收突破380亿元、手握全球多 个"市占率第一"的港股上市企业，舜宇的成长轨迹，既是中国制造业专精特新的典范，也折射出光学技 术与时代需求同频共振的发展逻辑。 ● 本报记者 罗京 从乡镇小厂到全球光学巨头 舜宇的追光之路，始于一次精准的起点选择。1984年，公司创始人王文鉴带着8名高中生创办余姚市第 二光学仪器厂时，国内光学产业尚处萌芽阶段。"1988年下半年，国外照相机渐渐进入中国市场，我们 敏锐地觉察到行业市场将发生重大变化。"王文杰告诉记者，"我们实行了两个转变，即'由单一的元部 件加工转变为元部件加工与整机生产并举''由单一的面向国内市场转变为国内、国际市场并举'。" 富有前瞻目光的"两个转变"，构筑了企业的外向型、国际化思路，开启了公司与科研院校合作、与外资 企业联营的全新局面，带来了企业长达十年的蓬勃兴旺和快速发展。 与此同时，舜宇也通过自身成长积 ...