党的二十届四中全会召开后，大庆油田工程建设有限公司建材公司(下称大庆建设建材)基层23个党支部 将全会精神与企业生产任务深度融合，通过"多元学习+一线攻坚+绿色实践"三维发力，让全会精神在 建材生产一线落地生根、开花结果。 党建强引领，根基树起来。防腐管道厂早会开设"5分钟微宣讲"，生产会开展"学精神、谈担当"互动。 该厂设立6个"党员责任区"和3支保供突击队，在关键工序亮身份、扛重任;依托党员先锋岗执行"毫米 级"检测，产品一次合格率保持100%。预制厂在车间设"学习角"，通过班前会微宣讲、线上短视 频、"学习达人挑战赛"等形式实现全员覆盖。 学习掀热潮，形式活起来。石油石化设备厂各车间创新"微场景"学习矩阵，采取"班前10分钟全会课 堂""快问快答"等形式，让理论学习更接地气、更具活力。能源装备制造西北分公司以"班子领学+支部 研学+个人自学"模式推进学习，通过"现场微课堂""指尖学习"实现全覆盖。 抢工保重点，攻坚硬起来。石油石化设备厂深化"党员责任区"建设，在页岩油项目设立焊接工艺攻关 岗，党员技术骨干牵头破解技术难题;锚定保障国家能源装备供应目标，推行党员带头倒班制，储油 库、储气库等项目中，党员突 ...

面对旺盛的市场需求，奥威公司党委将党建工作与生产经营深度融合，吹响了"麦芒行动"的冲锋号。充 分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，号召全体党员在生产攻坚中勇挑重担、冲锋在前，以 实际行动践行初心使命。各党支部纷纷成立党员突击队，设立党员示范岗，将党旗插在生产一线，为打 赢这场生产攻坚战提供了坚强的政治保障。 在"麦芒行动"的推动下，生产物流部科学排产、高效协同，生产线持续处于高质量运行状态。真空助力 器总成产量环比提升10%，较原历史峰值增长10%，有力保障了多家合作主机厂的生产节拍。机加分厂 作为产品制造的第一道关口，技术骨干驻扎一线，快速解决加工中的技术难点，确保产品一次加工合格 率稳居99.5%以上。表面处理分厂是为产品穿上"防护外衣"、赋予其耐久性与可靠性的关键环节。针对 高产量的挑战，该厂领导带头跟线，用行动给员工"定心丸"。装配分厂与芜湖生产基地是产品成型的最 后一道防线，也是交付压力的直接承载者。该厂动态调整装配线节拍，实施柔性化生产组织，让熟练工 与辅助岗位高效配合，瓶颈工位实现重点保障。 （来源：工人日报） 本报讯（记者柳姗姗 彭冰 通讯员韩宇宁）2025年11月，中国兵器工业集团东 ...