作为国内最具代表性的年轻文化社区，哔哩哔哩（B站）已从二次元小众平台发展为月活用户超3亿的综合性内容平台。其商业变现路径引人注目。许多人 好奇它是如何在保持用户粘性的同时实现盈利的。以下从多维度对B站的收入逻辑进行解读。 关于游戏业务，B站已经实现了战略转型。在早期依靠独家代理游戏创造收入神话后，逐步转向"自研+联运"双轨模式。推出的自研产品如《斯露德》和 《依露希尔：星晓》等，标志着其向精品化研发迈进。同时，通过与超过100家游戏厂商合作，覆盖超800款手游，实现了流量分成模式。 在广告方面，B站实现了社区化的广告形态创新。不同于传统贴片广告，B站独创了弹幕广告、互动投票广告等原生形式。Story-Mode竖屏视频带来的广告 库存增长，使得2023年第二季度广告收入同比增长36%。品牌主尤其青睐与UP主共创的蓝链广告，这种将商品链接植入视频内容的方式，转化率比传统广 告高出47%。 在增值服务方面，截至2023年6月，B站大会员数量已突破2100万，同比增长29%。除了基础会员权益，平台还推出了"课堂会员""漫画会员"等垂类订阅服 务，形成分层付费体系。直播业务通过虚拟礼物分成、付费直播间等模式，使增值服务 ...