4月26日，中国·人民万福集团2025年3-4月份月度经营管理会议在宿迁项目召开。人民万福集团董事长郑纬宇，人民万福集团各中心办负责人、人民万福 集团各区域总经理、项目总经理、监事长等高层人员出席了本次会议，会议由人民万福集团常务副总经理李旻翔主持。 集团以 "务实高效、深度剖析、即时解决" 为原则召开会议，聚焦项目及条线核心问题。参会人员从多维度梳理现存不足，现场形成解决举措。各项目复 盘 3-4月工作，制定 5 月改革计划与保障清单；职能条线认领协同任务，以服务项目为核心强化支撑。会议强调责任担当与结果导向，全力冲刺半年度目 标。 人民万福集团董事长郑纬宇在听取各项目、各条线负责人的汇报后，对会议进行点评，并对后续工作提出明确要求： 一、锚定产业升级，构建发展新格局。 将具体执行升华为 "品质革命" 与 "效率革命" 的方法论实践。从 "指标拆解" 到 "战略解码"，体现 "致广大而尽精微" 的管理哲学，既要有 "五年规划" 的 战略定力，也要有 "周度考核" 的精准落地。 人民万福集团各中心办负责人、人民万福集团各区域总经理、项目总经理、监事长等高层人员出席了本次会议。 以 "制造强国" 战略为指引，将 ...