◎卢伊 记者 徐蔚 2025年，证券行业的"换帅"浪潮贯穿全年，成为治理变革的鲜明注脚。全年50余次董事长、总经理更迭 创下近三年新高，151家券商中三分之一完成核心管理层交替，背后核心驱动力直指并购重组、股权变 更与代际交替。"70后"扛旗、"80后"逐渐融入治理核心，每一次履新都承载着业务升级与战略转型的期 待，共同勾勒出券商治理变革的清晰脉络。 并购整合：重构行业格局与治理生态 券商的整合重组成为年度关键词：国泰君安与海通证券合并、西部证券收购国融证券、浙商证券携手国 都证券、国联证券并购民生证券等标志性案例接连落地，推动管理层改组提速。 合并后的新机构迎来治理重构。例如，国泰海通在完成更名后官宣了公司新一任领导班子，明确了朱健 担任公司董事长、周杰担任副董事长，聘任李俊杰为公司总裁。国联民生合并落地后，兼具无锡国资背 景与地方金融管理经验的顾伟出任新公司董事长，葛小波出任总裁，形成"国资掌舵+职业经理人发 力"的双轨架构。 股权变更同样触发治理调整。湖北国资成为长江证券第一大股东后，长江证券主要管理人员也同步进行 调整。今年3月，公司前任董事长金才玖辞去董事长一职；4月，刘正斌正式出任长江证券董事长。 ...