这就是企业当下的难题：既想用AI，但又用不了；即使勉强用，也往往用不好。就像老式手机难以流畅运行微信 一样，不同代际的事物往往因技术的差异而难以兼容。 不久前，用友联合北大推出了"CIO/CDO数智化进阶课程"，聚焦AI如何深度赋能企业。令人意外的是，竟有60% 的学员是企业董事长亲自参与。这是为什么？ 事实上，AI不仅是技术的升级，更是对企业整体业务逻辑的重构。过去我们所依赖的信息化系统，大多以部门为 单位搭建，导致数据割裂、流程僵化、主数据缺失，早已难以支撑当下日益复杂的业务需求和智能决策。可以 说，正是这些老系统的局限性，倒逼着企业家主动做出改变。 于是，"数智焕新"出现了。它意味着，企业要借助新一代软件产品和技术架构，打通数据、融合系统，让AI下沉 到每一个业务环节中去。那么问题来了： 想象一下这样的场景：你正兴奋地给企业装上AI"外挂"，想用大模型分析报表、让Agent自动跑流程，结果一运 行，系统屡屡报错，数据也不支持。这时候，你突然发现：不是新技术不行，而是用的系统平台太老了。 谁能帮助企业完成这一平台的升级与转换呢？ 大型企业为什么需要"原生一体"？ 这个问题很简单，那就是AI需要。 《首席信 ...