《人民日报》(2025年12月11日第04版) 走进河北省邯郸美的制冷设备有限公司，节水服务平台的蓝色大屏上，实时数据将厂区每一滴水的"来 龙去脉"清晰呈现。公司工程部经理杨浩介绍，2025年11月，该公司用水量约为1.5万吨。 时间退回至一年前，该公司的月均用水量还在3万吨高位徘徊。单月用水量降幅约50%，变化从何而 来？ 河北是典型的缺水省份，节水，是关乎水安全与地区发展的生命线。"尽管全社会节水意识日益增强， 但当面临实际改造时，具体怎么干仍是普遍难题。"邯郸市节约用水促进中心负责人张彦宏坦言。 合同节水为邯郸美的公司带来巨大改变。厂区内，标注有再生水字样的供水管网纵横排列。中国水务集 团帮助构建起"处理—回用—循环"的一体化再生水系统，不仅配备了日处理能力达80吨的一体化水处理 设备、110吨蓄水水箱、智能化控制泵站等，还新建中水管网1992米、绿化管网1048米。 从此，污水站的中水、软化水尾水，乃至屋面雨水，都被广泛收集、集中净化，变废为宝。 困境如何破解？近几年，邯郸市探索出一条新路——全域合同节水管理。其关键是让"专业的人，干专 业的事"：政府牵线搭桥，引入节水服务企业，与用水单位签订契约，明 ...

走进河北省邯郸美的制冷设备有限公司，节水服务平台的蓝色大屏上，实时数据将厂区每一滴水的"来 龙去脉"清晰呈现。公司工程部经理杨浩介绍，2025年11月，该公司用水量约为1.5万吨。 时间退回至一年前，该公司的月均用水量还在3万吨高位徘徊。单月用水量降幅约50%，变化从何而 来？ 河北是典型的缺水省份，节水，是关乎水安全与地区发展的生命线。"尽管全社会节水意识日益增强， 但当面临实际改造时，具体怎么干仍是普遍难题。"邯郸市节约用水促进中心负责人张彦宏坦言。 困境如何破解？近几年，邯郸市探索出一条新路——全域合同节水管理。其关键是让"专业的人，干专 业的事"：政府牵线搭桥，引入节水服务企业，与用水单位签订契约，明确节水目标与收益分享方案。 由节水服务企业投入技术、资金进行改造与管理，用水单位则直接享受节水成效，甚至还能从节省的水 费中分享收益。一场市场机制驱动，覆盖工业、农业、生活全领域的深度节水变革就此展开。 邯郸美的公司此前在节水上下了一些功夫，部分生产环节的节水效率已达国内领先水平。然而，当节水 改造深入到全厂"毛细血管"时，企业却感到力不从心——进一步节水的空间在哪？ 转机出现在今年年初。邯郸美的公司与中 ...

转机出现在今年年初。邯郸美的公司与中国水务投资集团有限公司签约，引入"托管运营+效益分享+全 流程管理"的合同节水模式。这就像为工厂请来一位"水管家"，进行全面体检和系统优化。 "我们调研发现，问题出在'系统失衡'。"中国水务集团技术人员左红军分析道，"一方面，基础管网在老 化；另一方面，生产、人员、绿化都在扩张。用水量面临上涨压力，必须从整体用水方案上'动手术'， 不能只盯着某个环节。" 走进河北省邯郸美的制冷设备有限公司，节水服务平台的蓝色大屏上，实时数据将厂区每一滴水的"来 龙去脉"清晰呈现。公司工程部经理杨浩介绍，2025年11月，该公司用水量约为1.5万吨。 时间退回至一年前，该公司的月均用水量还在3万吨高位徘徊。单月用水量降幅约50%，变化从何而 来？ 河北是典型的缺水省份，节水，是关乎水安全与地区发展的生命线。"尽管全社会节水意识日益增强， 但当面临实际改造时，具体怎么干仍是普遍难题。"邯郸市节约用水促进中心负责人张彦宏坦言。 困境如何破解？近几年，邯郸市探索出一条新路——全域合同节水管理。其关键是让"专业的人，干专 业的事"：政府牵线搭桥，引入节水服务企业，与用水单位签订契约，明确节水目标与收 ...

Group 1 - The core event is the signing of the first batch of "Water Saving Loans" in Shenzhen, guided by the Shenzhen Water Authority and organized by China Construction Bank Shenzhen Branch in collaboration with the Shenzhen Water Saving Technology Association [1] - Four enterprises received financing credit amounting to nearly 30 million yuan, which will be utilized in areas such as contract water management, construction of water-saving units, pipeline leak detection, and renovation of secondary water supply facilities [1]

Group 1 - Ningbo faces dual pressures of water resource shortages and increasing demand due to accelerated urban-rural integration, leading to a focus on addressing pipeline leakage as a breakthrough point [1] - The introduction of third-party water-saving service companies aims to implement contract water-saving management projects, integrating advanced water-saving technologies to provide services and share savings benefits [1][2] - The collaboration between Xiangshan Water Group and Donghai Group represents Ningbo's first attempt at contract water-saving management, achieving shared benefits from water-saving efforts through systematic detection and upgrades of water supply networks [1][2] Group 2 - The partnership has led to the establishment of a smart water management system, significantly reducing pipeline leakage rates from 36.15% to 13.73%, resulting in cumulative water savings of 41.26 million cubic meters and operational cost savings of 61.89 million yuan [2] - The contract water-saving project has seen an investment of 30.83 million yuan over three years, yielding actual returns of 35.46 million yuan and a profit of 4.62 million yuan, demonstrating a win-win situation for both the water supply and water-saving service companies [2] - Ningbo has implemented 29 contract water-saving management projects citywide, achieving annual water savings of 15 million cubic meters and direct economic benefits exceeding 45 million yuan, creating a new model for collaborative water resource utilization [3]