近年来，NBA球星中国行已实现战略角色迭代，从早期随机性商业露演，升级为全球运动品牌年度营 销体系的核心模块，这些密集的跨国互动并非单纯的流量营销事件，在文化赋能的深度叙事与本土化生 态的系统性布局背后，蕴含着全球运动品牌深耕中国市场的底层逻辑，以球星IP为纽带，构建"品牌本 土化渗透"与"本土价值反哺"的双向价值闭环。 从符号嫁接至情感共鸣，重构消费连接链路 运动品牌对中国市场的运营策略，已突破"产品输出+明星站台"的初级范式。当前，品牌更倾向于将球 星IP深度嵌入中国文化场景与日常消费语境，使跨国体育符号转化为跨文化沟通媒介，最终在消费者心 智中建立超越产品功能的情感认同体系。 在文化融合的实践中，品牌巧妙地将球星IP与中国传统文化符号绑定，形成记忆点鲜明的传播爆点。哈 登在佛山学习蛇形咏春时，不仅换上传统功夫服练习马步冲拳，更因1989年属蛇的巧合，与"蛇形咏 春"形成趣味关联。这种将球星个人特质与非遗文化结合的设计赋予球星形象更立体的文化内涵。从传 统文化符号延伸至当代生活场景，品牌正通过"去明星化"的互动设计强化亲近感。哈登在清远鞋厂时亲 自体验制作球鞋；丁威迪在武汉感受地道的"过早"文化，这种日常 ...

以下文章来源于凤凰网财经 ，作者公司研究院 凤凰网财经 . 你好，我们是凤凰网财经，全球华人都在看的财经公众号，传播最有价值的财经报道，你值得关注！欢迎访问：http://finance.ifeng.com/ 动图由豆包AI「照片动起来」生成 8月的北京世茂工三商场，午后阳光透过玻璃穹顶洒在走廊，却照不亮 MUJI 无印良品门店里的几分冷清。 淡灰色闭店通知贴在玻璃门上，" 8月31日终止营业 "的黑色字体，在店内暖黄灯光映衬下显得格外刺眼。 据网友晒出门店张贴的"闭店通知"显示，闭店时间2025年8月31日，退换货服务请往MUJI北京世贸天阶店，"很遗憾通知大家，MUJI世茂工三店即将关 闭，由此给您造成的不便，敬请谅解。我们在这个城市还设有34家门店，诚意邀请您到店选购。" 目前，店内当季商品普遍6到8折促销，还有闭店特惠，指定款服装折扣商品现有折扣基础上再享2件及以上10%折扣。 一位店员表示，"一开始这边挺盈利的，但后来不那么盈利了，加上三里屯那边新开了一家店，两家离得太近互相影响，公司就决定关闭我们这家了。" 凤凰网财经《公司研究院》发现，无印良品世茂工三店与三里屯太古里店直线距离仅有几百米，步行十 ...