谁还在为KTV掏钱，这事儿得问两句是宴请，还是买人心？这话题看着光鲜，实则脏活儿一桩，老板 们嘴里喊着"应酬要到位"，钱包却在抱怨。 霓虹一闪一闪，包厢不是童年回忆了，是一笔账单，账单常常比人情难算，这钱花得明明白白，却常常 没回报，老板们常说，花出去容易，收回来难。 如今的KTV，从量贩到豪华，这是市场自我筛选，倒闭的走了，活下来的走高端，目标锁定商务客， 这是供需，有它的逻辑，也有它的畸形。 包间费三千起，洋酒几千，果盘小吃加服务项目，一晚八千到一万多，不是夸张，是常态，这个数字不 是来自段子，而是经常应酬人的算账。 买单的老板多数是生意人，他们不擅长唱歌，也不会那些招呼话术，他们的角色是赞助商，既要维持面 子，又要算账，这里有一个尴尬面子必须有，效率未必有。 为什么还这样招待？因为关系是成本最低的"通行证"，酒精和昏暗灯光能让人放下防备，让请求更容易 提出，让所谓的关系更易建成，这套模式有历史，有惯例，也有现实利益在驱动。 但投入与回报往往不成比例，老板们把钱投进包间，得到的常常不是合同和项目，而是一阵热闹和空 洞，很多案例显示，巨额消费之后，事情没有推进，这让出钱者既心累又愤懑。 这不是单纯的消费选择 ...