以下文章来源于豹变 ，作者詹方歌 豹变 . 直抵核心。做最具穿透力、洞察力的商业观察，深度影响未来。 将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 能为KTV找到新的增长曲线吗？ 作者丨 詹方歌 编辑丨 邢昀 来源丨 豹变 2026年的跨年夜，线下社交重新火热，一度被唱衰的KTV迎来了久违的"一房难求"。然而，当这届年轻人推开包厢门，迎接他们的不只是麦克风，还 有试图教他们唱歌 ， 不断给他们打分的 AI系统。 过去 两年 ，不断被唱衰的 KTV行业也在尝试紧跟时代，以AI技术推动新变革。有品牌引入了AI评分甚至竞赛机制；AI生成的 MV 也正在代替原版 MV ，服务于 KTV的降本增效。 不过， KTV 往往是情感释放的社交场，当没有温度的 技术 介入，矛盾与错位也随之产生。 这场科技赋能的实验，能为 KTV找到新的增长曲线吗？ 让 AI给唱歌评分，我图啥？ 走进一家搭载了最新 AI系统的KTV包间，唱歌可能不再是一件纯粹放松的事。 "魅KTV社死。""胜负欲强的别去魅KTV，否则你会失去唱歌纯粹的快乐。"社交平台上，不少人留下这样的帖子。 这些留言背后不约而同地指向了 魅 KTV 的 AI系统实验。 在订 ...

2026年的跨年夜，线下社交重新火热，一度被唱衰的KTV迎来了久违的"一房难求"。然而，当这届年轻人推开包厢门，迎接他们的不只是麦克风，还有试 图教他们唱歌，不断给他们打分的AI系统。 过去两年，不断被唱衰的KTV行业也在尝试紧跟时代，以AI技术推动新变革。有品牌引入了AI评分甚至竞赛机制；AI生成的MV也正在代替原版MV，服 务于KTV的降本增效。 不过，KTV往往是情感释放的社交场，当没有温度的技术介入，矛盾与错位也随之产生。这场科技赋能的实验，能为KTV找到新的增长曲线吗？ 让AI给唱歌评分，我图啥？ 走进一家搭载了最新AI系统的KTV包间，唱歌可能不再是一件纯粹放松的事。 "魅KTV社死。""胜负欲强的别去魅KTV，否则你会失去唱歌纯粹的快乐。"社交平台上，不少人留下这样的帖子。 KTV的AI给出评价："感情不饱满" 令人压力倍增的是，魅KTV的社交功能更倾向于"竞赛"，如果和朋友一起来唱歌，小程序里会给今天唱的所有歌排名，系统内也会显示今日门店内部所有 消费者的排名。 此前，有用户表示，自己唱完一首歌，立刻收到朋友发送来的AIMV，对于普通人来说，唱K是释放，但是唱K的过程被记录下来回味往往就是社死 ...

（来源：经济参考报） "我唱得不够动人，你别皱眉。"世纪之交，陈奕迅的一首名为《K歌之王》的粤语歌曲在华语乐坛掀起 了一阵波澜。此后，这首歌便成为许多人去KTV必点的歌曲之一。不过，自2015年全国KTV企业数量 超12万家达到顶峰后，许多品牌便迎来了关店潮。 与此同时，KTV+火锅、KTV+剧本杀、KTV+密室逃脱等多业态创新层出不穷，行业朝着多业态融合的 方向进行产业化布局。业内人士表示，行业正逐步走向"精耕细作"阶段，如何满足消费者社交个性化需 求持续考验行业从业者的智慧。 "光辉岁月"已不再 KTV是一个舶来品，源于日本的卡拉OK。1971年，日本音乐家井上大佑发明了第一部卡拉OK机器，随 后卡拉OK开始流行于汉语世界，亚洲的夜晚自此发生了变化。 新兴娱乐活动兴起逐渐取代KTV消费 业内人士普遍认为，丰富的其他活动挤占了传统KTV的生存空间。据艾媒咨询《2025年中国线下KTV 市场消费行为调查数据》显示，2025年消费者不去线下KTV的最主要原因是"新兴社交娱乐方式增多"， 占比高达48.28%。近几年，随着密室逃脱、剧本杀、音乐餐吧、CityWalk、LiveHouse等线下活动的兴 起，去KTV ...

以巨嗨智控系统为例，用户通过小程序即可完成从选房、预设氛围到点歌的全流程；进房后扫码即启动迎 宾模式，全程无需服务员介入。更进一步，AI可根据用户声线智能修音、实时评分，甚至发起跨包厢"麦霸 PK"，将单向歌唱转化为多人协作的社交游戏。在上海部分试点门店，此类功能使25岁以下客群占比三个 月内提升超25%。 对Z世代而言，娱乐行为若不能转化为社交内容，便缺乏"存在感"。白皮书强调："消费体验必须具有可分 享性，能转化为社交媒体上的内容。"为此，新一代KTV内置一键生成短视频或数字专辑封面的功能。 在上海南京西路商圈，一家曾人声鼎沸的传统KTV于2025年底悄然闭店——这并非孤例。据《2026 Z世代 娱乐体验白皮书》指出，18-35岁年轻消费者将KTV视为主要娱乐选择的比例，五年内下降超50%。然而， 就在传统量贩式KTV加速退场的同时，一批搭载智能系统的"新型沉浸式K房"却在静安、徐汇、五角场等 区域悄然兴起，周末预约爆满。 这一看似矛盾的现象背后，实则是Z世代娱乐逻辑的根本性迁移：他们不再为"唱歌"本身买单，而是为一场 能释放情绪、激发互动、产出社交内容的沉浸式体验付费。正如白皮书所断言："未来的胜利者将 ...

这是新消费智库第 2 7 4 8 期文章 1 月 18 日，"AI科技焕新·产品破界 —— 星聚会2026新文娱生态发布会 "上，作为中国 KTV 行业社交空间头部品牌的星聚会，宣布了四 大战略升级，其中包括了 AI 黑 科技发布、 子品牌 " 星能秀 " 推出、 加速品牌国际化布局 的海外战略，以及 娱乐 + 零售融合 的超级零 售战略。 其中，最受关注的，自然是 KTV 行业首个 AI 黑科技体系的发布。 "重构娱乐消费新场景"，这是星聚会喊出的 AI 时代下的野心。 那么， AI 到底能给 KTV 带来什么？ "我们想创造新鲜感。"星聚会创始人翁培民（星哥）对新消费智库表示，"过去的 KTV ，快乐依赖于你和谁一起来。而现在，我们想用 AI 让快乐超越包厢的物理边界，让陌生人的共鸣、即时的竞技和确定的奖励，成为新的吸引力。" 新消费导读 AI改造的行业又多了一个。这次是被认为传统、甚至是夕阳的KTV。 传 统 KTV 的 体 验 内 核 ， 在 过 去 十 年 几 乎 停 滞 ： 一 套 曲 库 、 两 三 块 屏 幕 、 熟人社交。其结果往往是"唱完即走"，且频次不高——尤其当线上短视 频在吸引所有人 ...

战略领航： "三位一体"引擎，定义新 文娱 生 态底层逻辑 发布会核心环节，星聚会创始人星哥以《 AI 赋能・零售破界 ・星拓全球—— 星聚会三位一体增长引擎》为主题，深度解读品牌 2026 年核 心战略。在传统 KTV 行业面临业态分流、模式固化的挑战下，星聚会跳出"单一娱乐场景"思维，构建起以技术、模式、市场为核心的三维增 长体系。 星聚会创始人星哥 这是新消费智库第 2 7 4 7 期文章 新消费导读 2026 年，新 文娱 行业正迎来 AI 技术深度渗透与消费需求全面升级的 双重变革。作为覆盖全国 超 140 座 城市、拥有 超 1000 家 门 店 的 行 业 领 军 者 ， 星 聚 会 于 1 月 18 号 重 磅 举 办 " AI 科 技 焕 新 · 产 品 破 界 ——星聚会 2026 新 文 娱 生 态 发 布 会 " ， 星 聚 会 创 始 人 星 哥 携 高 管 团队从 核心战略 、运营提效、场景升级、全域开拓四大维度，勾勒品牌 未来发展蓝图，为行业注入全新增长动能。 本次发布会， 星聚会 全球 首发颠覆级 AI 黑科技 ， 历时三年研发并投入上亿资金。 " AI 赋能是重构体验的核心抓 ...

刚刚过去的2025年，中国商业版图出现了一种极端的反差。 一方面，存量竞争进入白热化：餐饮业卷向"一毛钱利润"的极致供应链，零售业则在为每一平米产出的效率提升而苦苦挣扎；另一方面，在不少人眼中被打 上"传统"、"夕阳"标签的KTV行业，却跳出了一个颇为反常的数字——二店率高达83%。 星聚会创始人翁培民在发布会现场分享 在传统KTV行业风雨飘摇的时代，星聚会却再一次加快了扩张的脚步。 用AI重塑KTV玩法 星聚会创始人翁培民（星哥）认为，欢聚是星聚会最核心的符号。他举例，如果说淘宝等于"多"，拼多多等于"省"，京东等于"快"，那么星聚会与传统KTV 的差异性，就在于将欢聚这个人性的底层刚需发挥到了极致。 "最好的商业模式，永远围绕着人的本性。"他在采访中提到一幅画面：在远古时代，狩猎成功的族群会围绕篝火载歌载舞，庆祝生存的胜利。跨越几百万年 后，人类对于这种载歌载舞、欢聚社交的需求从未改变。 这是星聚会在2025年7月公布的数据。作为中国社交空间行业的头部品牌，星聚会迄今已覆盖全国超140座城市，门店数量突破千家，活跃会员超过3000万。 83%的二店率意味着，在星聚会的加盟商体系内，绝大多数投资者在开出第一 ...

Core Viewpoint - The KTV industry, often labeled as "traditional" or "sunset," is experiencing a surprising resurgence, exemplified by Star Gathering's high second-store rate of 83% among franchisees, indicating strong investor confidence and a shift in business dynamics through innovative AI technologies [1][5][7]. Group 1: Business Model and Innovation - Star Gathering has introduced AI-driven features such as real-time scoring, song recommendations, and audio enhancement, transforming the traditional KTV experience into a more engaging and interactive social space [7][10]. - The company aims to expand its domestic presence to 2,000 stores and establish 300 overseas locations within three years, leveraging its AI and retail integration strategy [1][23]. - The introduction of the "Star Energy Show" sub-brand and the focus on a "super retail" model signify a shift from traditional revenue streams to a more diversified approach that includes merchandise and enhanced customer experiences [11][17]. Group 2: Market Dynamics and Expansion - The KTV market in China is undergoing significant consolidation, with over 60% of the approximately 40,000 to 50,000 existing stores facing elimination or transformation, yet the industry still holds a market value exceeding 100 billion yuan [13]. - Star Gathering's strategy includes revitalizing outdated KTV venues through technological upgrades and operational efficiencies, aiming to provide a replicable digital foundation for the fragmented industry [13][15]. - The company is also expanding internationally, with successful entries into markets like Hong Kong and Australia, and plans to adapt its business model to local cultures while maintaining its core offerings [23][25]. Group 3: Emotional and Social Engagement - The founder emphasizes the importance of emotional value in social gatherings, aiming to create memorable experiences that resonate with human nature's inherent desire for connection and celebration [5][21]. - Star Gathering's innovative approaches, such as the "Star Baby" IP series and smart karaoke terminals, are designed to enhance user engagement and emotional fulfillment in social settings [21][17]. - The company recognizes the universal appeal of social interaction and aims to fill gaps in the global market for high-quality social spaces, leveraging technology and innovative business models to redefine the KTV experience [26][30].

Core Insights - The core focus of the article is the strategic direction of the KTV chain brand Xingjuhui, which aims to enhance its business model through AI integration, retail cross-industry ventures, and international expansion. Group 1: AI Empowerment - Xingjuhui plans to introduce an AI system into its KTV entertainment process, featuring an AI smart scoring system, AI sound correction, and AI song recommendation [1] - The company will also implement three engaging gameplay features: cross-room PK competitions, red envelope challenge contests, and a singing king competition [1] Group 2: Retail Cross-Industry - Xingjuhui will launch customized snacks, cultural and creative products, and trendy merchandise, integrating retail with entertainment to create a "experience-driven + retail monetization" business loop [1] Group 3: Global Expansion Strategy - The company has initiated the "Xing Tuo Global" strategy to accelerate its international presence, having successfully opened its first overseas store in Shibuya, Tokyo [1] - Xingjuhui is expanding into markets in Hong Kong, Melbourne, and Southeast Asia, with plans to open 300 stores internationally over the next three years [1] - Currently, Xingjuhui operates over 1,000 stores across more than 140 cities in China [2]

Core Insights - Meituan's consumption report for New Year's Day 2026 indicates significant growth in travel and entertainment sectors during the holiday period [1] Group 1: Travel Sector - Air travel ticket volume increased by 73% year-on-year [1] - Train ticket volume saw a year-on-year growth of 77% [1] Group 2: Entertainment Sector - The bathing industry experienced a 57% year-on-year increase in order volume [1] - KTV order volume grew by 74% year-on-year [1] Group 3: Consumer Trends - The "must-eat" list saw an overall traffic increase of 142% year-on-year [1] - Traffic from different regions nearly doubled, with a year-on-year increase close to 100% [1]