更早前的今年8月，迪桑特也已接手中国铁人三项国家队赞助权益，取代原合作方361°。 上述赞助是国家攀岩队与可隆的首次合作，也是该品牌在中国市场首次涉足国家级体育资源。 安踏似乎正进一步将体系内稀缺的顶级体育资源，系统性地倾斜至多品牌矩阵。 近期，安踏官方宣布可隆品牌正式成为国家攀岩队的合作伙伴。 对迪桑特而言，继2023年两次围绕滑雪项目的国家队赞助后，此次合作标志着其正式攻入铁人三项这一 高度匹配品牌基因的专业领域。 这一系列动作表明，安踏在夯实子品牌的渠道能力之后，正以体育赞助为战略杠杆，为其注入专业动能 与品牌辨识度。 能否借助这一轮资源整合在专业运动领域构建差异化叙事，或将影响安踏内部这批"第二梯队"品牌的成 长空间与市场占位。 紧抓奥运牌 奥运营销与国家队赞助，是安踏娴熟运用并已验证成功的核心战略。 自2009年携手中国奥委会起，安踏已连续服务伦敦、里约、东京、北京四届奥运赛事，尤其在2022年北 京冬奥会期间，作为东道主品牌，其影响力达到顶峰。 通过为中国体育代表团提供专业运动装备，安踏在主品牌层面成功构建了"专业、可靠"的用户认知，将 国家荣誉与品牌形象深度绑定。 长达16年的赞助周期里，安踏的 ...