端午前，我的朋友M小姐，某全球Top 10跨国药企的中国区市场负责人，苦笑着说完这句话时，手上还 捏着一张退订函。 M小姐的公司原本打算节后在杭州西湖边的某五星级酒店搞一场"区域大会"，三天两晚，会议+培训， 酒店、交通都已经在谈合同。 结果总部一封邮件下来，取消全部差旅安排，会议改为线上。 硬币的另一面是，"改线上"这三个字已经成了今年五星级酒店宴会销售最怕看到的字眼。 但今年以来，我身边这样的案例愈来愈多： "我们今年，连杭州都不去了。" 在德系某车企的朋友A说，他们以前每年TOP员工会被集中安排去三亚搞奖励游，住海景套房、搞舞台 年会、领导发言还请主持人；今年没了，不但奖励游取消，午餐还是食堂配的盒饭。 另一家跨国药企B原来每年年中会搞一次"大中华区市场会议"，固定在苏州某五星酒店，带行政待遇、 SPA、会后晚宴；现在直接在线开，时间控制在90分钟之内，会议一散，群解散； 某法系美妆公司工作的C说，以前在上海每季度搞一次新品预热会，会场都是静安寺高端酒店的小型宴 会厅，带下午茶、摄影布景，现在变成"总部会议室+自助茶歇"，还不如婚礼布置得隆重。 说白了，以前外企开会是"五星酒店+大会小会"，现在是"会议 ...