华为的成功，离不开任正非的前瞻性和决断力。 我们读《华为的冬天》一文就可以感知到他的高瞻远瞩，远见卓识，"记住一句话：'物极必反'，这一场网络、设备供应的冬天，也会像热得人们 不理解一样，冷得出奇。没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。" 郭平是华为公司最早的员工之一，他在华为创办次年（1988）就加入公司了，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务 官、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、轮值董事长、监事会主席等职务。 俗话说得好，早知三日事，富贵一千年。世事无常，这个世界永远充满了变化，如果你晓得未来发生什么，那你就能抓住机遇，顺势而起。 "回顾华为的发展历程，深感每次变革既是在激烈的市场竞争中被逼出来的，更是来自创始人任正非先生的前瞻性和决断力，使得华为在'冬天'没 有到来的时候，就提前准备好了棉衣。华为每次重大变革都没有失败，这无疑得益于任正非先生深远的顶层设计。" 如郭平所言，任正非的远见有不可替代性，任正非是真正具备预见性和全局观点的领导者。 这也是任正非给老板们的启示，你作为老板必须有战略意识才行，要知道远见是最大财富，果断决策是最关键能力。 华为能 ...