在商业浪潮中，我们常被表象的繁华所惑。 什么才是一个创始人、CEO的稳定内核？ 前不久，在混沌的讲台上，源码资本执行董事陈丹丹以一堂深刻而务实的课程，剥开层层认知迷雾， 用"洋葱模型"揭示了答案。 陈丹丹专注于95后消费领域多年，代表的投资项目有PMPM、每日黑巧、BlankME、兰、王小卤、 MOODY等。她将人的成长与组织的发展解构为三层：外层的背景与经验指向过去，中层的系统性思 维与自我反思力决定当下破局的能力，而内核的底层驱动力则锚定未来的方向。 这一模型不仅对个人认知有所启发，更能为企业发展厘清方向。 她说："很多时候以为自己抓住了主要矛盾，但是并没有掌握它的时效，有时候我们能看见三年的动 向，但未必就能看见五年或十年。而一个好的CEO，需要有做20年战略的远见，这就需要抓准时间状 态。" 以下为课程分享精华笔记： 我的"洋葱模型" 在与同行沟通的时候，我发现尽管身处同一行业，但对很多事情的判断都很不一样，因此我决定构建 一个模型，通过这个模型，让大家达成共识。 这个模型是我在2020年总结出来的。五年以来，我不断优化这个模型，如果大家在使用的过程中发现 它还需要调整，可以在此基础上做自己的优化，形 ...