市场成熟消费趋于理性，迫使综合电商与社交电商开始主动模糊界限。前者大力发展电商直播，推进内 容驱动型转化；后者则建立货架式购物平台，推进货架式补全。 这种互相渗透的做法，对大平台来说更像是防御补足，但对于既不算综合电商，也没有迈过社交电商基 本门槛的小玩家而言，是行业龙头对后进入者的联合绞杀。 虽然今年全网交易总额达到了8556亿元，但要放到"史上最长618"以及国补等修饰词后面看，15.2%的同 比增长还能再挤挤水分。 对于小玩家来说，在羽翼未丰之时，不想让自己的流量空转，把它卖掉是难但正确的抉择。 国内电商行业进入低增长高存量的成熟阶段，似乎已是不争的事实。 于是今年5月，小红书把流量卖给了阿里。 在阿里数十年的流量采买中，类似的事情干过很多次。但在小红书几年的电商生涯里，这是首次对外域 开放。 前者被认为是对抖音电商的一种阻击，后者则被传放弃做电商闭环的执念。 而类似的事情，早些年也发生在抖音身上，遥想当年今日头条也曾和阿里合作，最后渐行渐远。 假设小红书也有一个强烈的电商梦，那么抖音可能会是一个好老师。毕竟它从卖流量到自立门户，逐渐 成长为别人的眼中钉。 抖音做对了什么？ 在2024年的电商平台GMV ...