从贾国龙在行业群中发信息"应对方式有错，改"的反思，到罗永浩"要忙正事了"的表态，这场由消费体验争议引发的拉 锯战，最终将焦点引向餐饮行业"预制菜透明化"的深层命题，也为企业危机管理与公众舆论互动留下了思考样本。 从"对垒"到"停战"：情绪退潮后的理性留白 9月13日晚上，罗永浩在社交平台称"西贝的事情可以告一段落了"，并将关注点转向"预制菜相关国家法规尽快出台"；与 此同时，西贝创始人贾国龙也在行业群里坦言"应对方式有错，改"，还提出"做饭的围着吃饭的转""做透明的西贝"。 本文来自微信公众号：红餐网 （ID：hongcan18），作者：洪君，原文标题：《表态"应对方式有错""要忙正事"，贾国 龙、罗永浩停战》，题图来自：视觉中国 一场围绕餐饮品牌西贝与网红罗永浩的舆论风波，在双方相继释放相关信号后有暂时停火的迹象。 而如今的"停战"，并非简单的"各让一步"，更像是舆论场在情绪宣泄后，自然转向对"事"本身的关注——预制菜该不该 用？企业要不要透明？行业需不需要规范？ 这种转向，因为事件核心早已超出"个人恩怨"范畴：当预加工成为餐饮行业普遍采用的供应链模式，"消费者知情 权"与"企业经营效率"的平衡，本就是需 ...