最近，企业对于组织变革的需求又开始集中爆发。事实上，进入互联网和数字化时代以来，以几年为一 个周期，企业都会因为各种原因而关注组织变革。当下，企业渴望组织变革的原因再简单不过了，就是 要在经济寒冬中用更"轻盈和敏捷"的状态活下去、求发展。 在组织变革这个话题上，有太多的新概念，也有若干被奉为经典的案例，颇有众声喧哗的感觉。但如果 用一句话来形容"当下的组织变革究竟要变什么"，我会将其表述为——组织阵型极度前压，企业项目 化，激励经营化。 一、企业项目化 要讲述这个话题，我不想再用穆胜咨询推崇的平台型组织（Platform-based Organization）的概念，而是 想换个角度来切入。 2021年11月，《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《项目经济已经到来（The Project Economy Has Arrived）》的文章，作者是项目管理协会（Project Management Institute）前主席安东尼奥·涅托-罗德里 格斯（Antonio Nieto-Rodriguez）。 他提供了两个颇有冲击力的数据：其一，以德国为例证明了项目经济的来临，自2009年以来，德国的项 目占GDP的比重一 ...