在AI产品疯狂迭代的当下，竞品评测已从可选项变为必答题。本文揭示AI行业特有的三大 特性如何让竞品分析成为产品经理的核心技能，更独家分享如何为不同角色定制评测报告。 你打开电脑，心里冒出一串问号：Deep Research到底是什么？哪些产品有这功能？我应该看哪些维 度？最后要给老板交付什么？ 如果你经历过类似场景，就知道竞品评测不是"随便截几张图、列几个功能点"就能交差的。它是一套需 要方法论支撑的系统性工作。 但在聊方法论之前，得先想清楚：做这件事的价值是什么？ 为什么我认为AI产品经理必须会做竞品评测？ 我越来越觉得，做AI产品和做传统互联网产品有一个本质区别：传统产品你可以慢慢打磨，AI产品你 稍微走神一下，竞品就跑你前面去了。 所以竞品评测这件事，对AI产品经理来说不是"有空做做"，而是必备技能。这篇文章我想先聊清楚一个 问题：为什么要做竞品评测？搞明白价值，后面的方法论才有意义。 我先说一个真实场景，你大概率遇到过 某天老板在群里@你： "小刘，现在其他产品都出了一个Deep Research的功能，去帮我分析一下他们做的效果。" AI行业有三个特点，让竞品评测变得特别重要 2.1 迭代速度太快， ...