2017年9月14日，韩国乐天集团在中国的子公司因经营困难，不得不出售旗下的超市和其他业务，逐渐从中国市场消失。乐天未能在中国市场立足，主要 原因之一是中国消费者的广泛抵制。那么，作为曾经在中国市场拥有显著影响力的乐天集团，它究竟做了什么引发了如此广泛的愤怒？在退出中国市场 后，乐天的命运又将如何？ 尽管乐天副总裁和会长辛东彬多次表示乐天将继续投入中国市场，但中国消费者已彻底抛弃了乐天。乐天的商业形象在中国已经无法恢复，反而因支持 萨德系统的决定遭到全面抵制。 乐天集团创立于1948年，由旅日朝鲜侨民辛格浩创办。辛格浩出生于朝鲜半岛的战乱时期，年轻时目睹了贫困与压迫。20岁时，他离开家乡前往日本求 学。几年的艰苦生活后，辛格浩得到了一个借贷人的支持，开始了自己的创业生涯。尽管他最初设立的工厂在战争中被摧毁，但借贷人再次出资帮助他 重建。几年后，他凭借商业才智成功还清债务，并感谢借贷人送上一套房产。此时，他开始使用"乐天"作为品牌名，乐天牌口香糖甚至一度传入韩国。 辛格浩一直梦想将自己的事业带回家乡，但因日本在二战中的角色，他的愿望迟迟未能实现。直到1965年日韩邦交正常化，辛格浩终于得以回到家乡， 并开始投资 ...