前几天，就在很多企业都开始发年货准备放假过年时，山姆会员店却在上海的昆山花桥搞了一场热闹的开业仪式。 要知道，这已经是山姆在长三角地区密集布局的又一个据点，这种到了年底还加速开新店的行为，显然意味着山姆接下来是要准备加速扩张了。据"联商 网"的文章指出，2026年山姆计划在中国新开13家店，貌似要加速从一线城市向县域市场渗透。 不过，就在山姆一边加速开店的同时，网络上对它的评价风向却充满了"吐槽"。山姆的消费者以前往往是晒"进货"彰显自己的中产生活，现在却变成 了"鉴宝"和"质疑"。 质疑什么呢？质疑的就是为什么花了几百元办的会员卡，现在山姆店里的商品却越来越大众化，甚至跟外面的小便利店同款，那我花几百元办的会员到底 还有什么意义？山姆的独有的"选品精神"到底哪去了？ 山姆的"严选"滤镜，碎了 值得肯定的是，山姆会员店在中国零售行业的地位是"超然的"，但也像一个每次考试都排第一却人缘不断下滑的"优等生"。 顾客向山姆交了会员费，就是想要买个"懒人服务"，而且相信山姆会员店专业选品团队挑出来的商品，肯定会比顾客自己去货比三家选出来的更好。这就 是顾客对山姆的选品体系有着绝对的信任度。 可是，最近几个月可能会有很 ...

专题：与"大V"营销合作属实，监管火速通报德邦基金违规销售，暂停新发，高管遭追责 来源：罗盘逻辑 金融圈从不缺奇迹，但有些奇迹，看一眼就让人感到一种清醒的荒诞。 1月30日，监管的一纸通报，给开年以来公募圈最火的"120亿吸金大戏"画上了休止符。德邦基金，这家 原本在江湖排位并不算靠前的机构，用一种近乎"自杀式"的流量打法，向全行业展示了什么叫"规模迷 药"下的集体致幻。 监管没点名，但"单日百亿"、"大V带货"、"现场核查"这些关键词，精准得像是在给德邦做全身CT。 一、 "喊麦"喊出的规模，究竟是谁的狂欢？ 在金融从业者的认知里，规模是"养"出来的。但在德邦和某互联网大V的联手里，规模是"喊"出来的。 这种模式真的很"先进"：不需要枯燥的投研报告，不需要严谨的风险测评，只需要一个拥有百万粉丝的 大V，在深夜的社群里振臂一呼："兄弟们，跟我冲！"于是，100多亿的资金就像失控的潮水，在一天 之内灌进了一只原本只有几个亿规模的小池子。 这种效率，让勤勤恳恳跑路演的销售经理看了流泪，让埋头做建模的基金经理看了沉默。这哪是资产管 理？这分明是金融版的"李佳琦带货"，只是这次卖的不是口红，而是决定投资者血汗钱去向的 ...