将目光投向全球，探寻第二增长曲线，已是确定性的方向，但如何出海，仍考验着每一家中国企业的 智慧与勇气。品牌出海、供应链出海、跨境电商……路径众多，却从无一份放之四海而皆准的答案； 北美、东南亚、中东、拉美……市场广阔，也各有风浪挑战。每一段远征背后，都是中国企业躬身入 局的探索；每一个遥远海岸线上，正涌现更多来自中国的身影。「出海踏浪者」栏目旨在寻访不同领 域的出海标杆，以专业视角拆解实战案例，在共识中沉淀方法论，也在差异中看见新可能。 凌晨四点，深圳还沉浸在夜色中，孙心悦习惯性地拿起手机，回复来自拉美合作伙伴的信息。过去几年来，跨越十几个小时时差的沟通，已经是她从事拉 美出海咨询与研究工作的常态。 过去十多年，孙心悦一直在从事与海外市场相关的工作，在创立专注于拉美市场的鲸纬咨询之前，曾长期负责大型机构的海外投资与出海业务，与中东、 欧洲、拉美等地区的客户打交道。 为什么选择长期关注拉美——这是很多人问过孙心悦的问题。仅从纸面上的数据来看，拉美并不是一个"效率高""确定性强"的市场。但多年一线工作让她 逐渐意识到，拉美市场从来不是没有机会，而是人们对这里的理解，往往停留在表面。在出海走入深水区的当下，认知差， ...