财务出身的杨武勇跟随白酒"教父"吴向东已有30年。2024年10月，当华致酒行的存货攀至34.63亿元的 高峰，杨武勇"临危受命"，接任公司总经理一职。但与过往几轮白酒周期调整后，成品酒升值的"躺 赢"预期不同。身处此轮名酒价格下行通道，杨武勇自嘲每天"躺赔"。 库存跌价的"烫手山芋"在前，过往经历中几次现金流周转不开的记忆浮现，使杨武勇一上任，便将"去 库存、保稳健"作为头号任务。于是，到了2025年三季报，华致酒行的存货相较一年前减少10个亿，期 间费用节省近两亿元。 白酒行情波动下，受累于厂商之间的零和博弈思维，位于零售神经末梢的流通端，正苦于低周转、低利 润的"搬运工"角色难以为继。 "未来价格不是最重要的，因为总会有人比你便宜。当有平台/店面愿意只赚几块钱、甚至不赚钱来拿下 这一单。注定了价格竞争没有前景。因为消费者越来越注重质价比、心价比。"杨武勇打了一个比 喻，"如果消费者不在乎体验，那去高桥百荣就好了，何必还要去山姆、胖东来？" 国内大量存在的烟酒店老板，正面临来自酒水行业低迷和即时零售渠道逻辑重构的冲击。"过去很多烟 酒店，可能凭借同学搞工程、亲戚当领导的关系资源、地段位置优势、历史沉淀，把 ...