谭智佳 中央民族大学经济学院金融系讲师 撰 文 | 朱武祥 清华大学经济管理学院金融系教授 历史上，创业企业依靠一、两项核心优势，打破一企独大或者垄断格局的实例时有发生，但耗时都比较长。2025年2月份开始，中国外卖市场爆发了一场 快速打破美团一企独大格局的大战。京东携百亿补贴闯入外卖市场，阿里和美团也投入巨资应对。瑞银报告显示，2025年8月底，美团的外卖市场份额从 85%降至65%，饿了么从15%升至28%，京东外卖占7%。摩根大通11月的调研数据显示，截至2025年11月25日，美团外卖的市场份额下降到50%，领先优 势明显减弱；阿里系（饿了么+淘宝闪购）占42%，与美团的差距大幅缩小；京东外卖占8%，略有上升。同样是电商头部阵营企业，为什么不到1年，阿 里系能打破美团一企独大，而发起大战的京东市场份额增长缓慢？ 本文构建了一个"资金+技术+运营+生态"四维资源能力分析框架，解析这次互联网电商平台巨头之间的外卖大战打破美团一企独大地位的机理。 工业时代的挑战者 商业发展史上，不时发生挑战者通过创新，打破现有大企业垄断格局，甚至颠覆行业龙头企业的事例。这些挑战者大多数是创业企业，例如戴尔电脑、奈 飞、特斯 ...