志邦家居 20251125 Q&A 志邦家居在面对行业传统业务普遍承压的情况下，如何通过产品力、渠道开拓、 品牌推广和数字化建设来提升公司的核心竞争力？ 志邦家居在当前市场环境下，面临着需求量减少和消费能力降低的挑战。为应 对这些挑战，公司在产品力方面进行了重新规划，重点体现在以下几个方面： 在渠道开拓方面，公司重点关注以下两点： 1. 家装渠道：消费者通常先选择家装公司再选择我们的产品，因此我们将 在已有传统合作基础上，更加注重新型家装公司的合作。这些新型公司 1. 整家一体化解决方案：公司致力于提供完整的品类，以满足客户对整家 一体化解决方案的需求。橱柜和衣柜作为双核心品类，将继续深入发展， 带动软体家居、木门墙板等全品类的发展。 2. 产品独特性：公司强调产品的独特性，使其在市场不景气时期更具吸引 力。通过回归产品本身和客户价值，提升产品魅力。 3. 细分渠道匹配：不同渠道背后的客户群体需求各异，公司将根据这些细 分渠道精准匹配相应的产品。例如，整装渠道需要快捷且性价比高的产 品，高端个性化家装公司则需要更高档且柔性化强的产品。 4. 功能与好用性：公司更加注重产品的好用性，包括功能设计、收纳功能 等， ...