既要、又要、还要的 AI 管理难题。 一位阿里人士称，"制度是不能碰的，而他在挑战公司制度。" 这里的 "制度" 指 —— 在阿里，所有人 都是公司员工，升和降都由公司决定，如果不满可以正常沟通，但不能没沟通就到社交媒体公开发 声，不能开这样的先例。 林俊旸在阿里工作了 7 年，这是他的第一份工作。林俊旸意料之外的骤然离职，背后是每一个深度参 与 AI 竞争的大公司都会面临的管理难题。 一边是推动 AI 发展的开拓精神、超级个体和极致效率，一边是大公司的整体目标和对业务协同的强 调，二者之间的张力在此时的阿里集中爆发。 林俊旸提交离职的 48 小时，对阿里、对他本人都是一个意外 文 丨 陈佳惠 管艺雯 贺乾明 程曼祺 编辑 丨 程曼祺 林俊旸提交离职 引发一系列后续： 阿里数名管理层连夜紧急讨论 ；第二天（3 月 4 日） Qwen 召开 全员会；昨天（3 月 5 日）上午，吴泳铭给 Qwen 全员发邮件，称已批准林俊旸辞职；昨天下午，林 俊旸回到阿里北京办公区，给部分团队成员做 1on1。 《晚点 LatePost》独家了解到，3 月 4 日凌晨，阿里管理层主要讨论了两个内容：怎么解决问题？ 林 俊旸的离开 ...