什么是"AI驱动的商业银行"？在北京银行身上，这个问题逐渐不再"神秘"。 提出数字化转型目标3年之后，北京银行的数字化转型1.0阶段迎来圆满收官。让数字化成为最鲜明的特 征、最深厚的底色，这家城商行正在一步步实现、一层层巩固。 "只有那些学会如何利用大数据、云计算、人工智能和物联网挖掘新价值的企业，才能爬出海量数据的 泥沼，迈入新的数字化王国。"《认识数字化转型》一书的作者托马斯·西贝尔（Thomas Siebel）将数字 化转型比作一场进化间断，阐述着其中夹杂着的不可预测性。 进入存量时代，银行间的竞争逐渐从横向拓展转为纵向深入，独特性越来越成为一种稀缺资源。但无论 从资本实力、技术优势还是风险承担能力角度，把数字化作为塑造独特性优势的工具，对一家城商行来 说都并非易事。 北京银行做到了。在2024年度业绩发布会上，霍学文宣布北京银行数字化转型1.0阶段圆满收官，并首 次全面系统地介绍了北京银行三年来数字化转型的成果，阐述了服务质效双提升背后技术能力、业务模 式、组织形态的"三个全方位升级"。 在技术能力全方位升级方面，北京银行主要做了3件事：一是夯实技术底座，二是变革科技管理机制， 三是加大科技投入。 在 ...