1月15日上午，进入阿里巴巴西溪园区C区的人们，目光都会被那一道由阿里"动物园"公仔组成的"迎宾 线"吸引。 这些形象符号分别代表着淘宝、支付宝、高德、飞猪、阿里云甚至刚刚焕新的淘宝闪购，这是阿里多业 务在2026年伊始的首次聚首，背后更深的意味是，这些平日散落在手机桌面不同角落的阿里生态应用 们，正在进行一场战略集结。 由阿里巴巴集团副总裁、千问C端事业群总裁吴嘉主导，聚焦与人建立连接，与生活密切联动的场景， 阿里要借助千问打造一个未来的入口。 上线不到两个月，千问APP月活用户（MAU）已突破一亿，"这个发展速度远远超出了我们的想 象。"吴嘉团队不仅让千问APP打响了一场"闪电战"，他们还不断推动千问拓宽着自己的能力边界，不 止步于AI对话，而是转向AI办事。 千问长出"手脚"进入履约场 过去的两年时间里，全球AI行业一度陷入了"智力过剩、劳动力不足"的怪圈。大模型在对话框里看似无 所不能，但能力下产生的却是一个仅擅长回答问题、生成文本、提供工具建议的AI助手，千问APP的目 标不同，它打造的AI助理已经"From Question To Action"，不仅能基于对话理解用户需求，还能调用生 态服务去真 ...