当前，快消品行业正经历"内卷存量"时代的深度洗牌。渠道商在寻求增长与转型的道路上，面临多重挑 战：货盘组建效率低下导致选品难、物流成本持续攀升挤压利润空间、库存积压形成恶性循环、渠道管 理混乱加剧资源浪费、传统下单流程仍依赖纸质化操作……这些痛点如同横亘在前的"大山"，让不少经 销商陷入"投入越多、压力越大"的困境。尤其在传统供应链链路日益"笨重"的背景下，如何实现轻量化 运营、降本增效，成为行业亟待破解的核心命题。 在此背景下，4月25日，一场聚焦快消品供应链变革的行业盛会拉开帷幕。安得智联携手销售与市场杂 志社、升益好咨询、全域流通等权威机构，联合重庆番茄、厦门夏杰隆、淄博昊醇特、贵州众益、徐州 什蚂易购、福建德辉联采、河南家园便利、绍兴盟多万家、四川喵小贰、海南俪景供应链等十余家头部 区域供应链平台，共同发起成立"智麦联采商业联盟"。这一联盟的诞生，标志着快消行业以"区域联动 +数智赋能"为核心，覆盖全国的供应链协同网络正式成立，旨在通过资源整合与模式创新，为经销商 提供破局存量竞争的全新路径。 智麦联采商业联盟以"1+3驱动模型"为核心战略，通过货盘共享、同仓共配、赋能陪跑、信息系统数字 化，构建快消 ...

01 共配仓启动仪式：开启供应链创新新篇章 4月25日上午10:00，安得智联与夏杰隆厦门共配中心启动仪式正式举行。夏杰隆总经理黄桢洋、副总经 理曹莘，销售与市场杂志社副社长苏丹，升益好咨询创始人云川，中科商软创始人王神兵，康师傅饮品 福建分公司总经理孙浩，安得智联营销中心副总经理史坤良，安得智联福建分公司总经理邹坤淑，安得 智联食品行业总监方新培，安得智联新增长业务发展总监闵丹等参与此次共配中心启动仪式。 夏杰隆与安得智联双方代表共同揭牌，标志着这一面积达6000㎡、覆盖10000+终端的共配中心投入运 营。该中心整合仓配资源，实现经销零售一体化，具备5000多SKU全品类覆盖能力，通过优化供应链环 节，降低成本，提升配送效率。 消费的周期性调整驱动市场由增量转换至存量，倒逼企业亟需找到新的增长动力。在已经过去的消费红 利时代，品牌、渠道双合力，构成了企业立足市场高速增长的"双核动力"，而如今，对于大多数企业而 言，媒体碎片化叠加流量成本高企，致使品牌效应触达边界；深度分销高投入、长周期的"远水"也再难 解企业当下生存的"近渴"，当此之时，企业未来增长的立足点在哪里？又该如何找到兼具战略性与实践 性的增长新 ...