Core Insights - The company LeBo has transitioned from a free service to a paid model, marking a significant shift in its business strategy after ten years of free offerings, resulting in a fivefold increase in monthly revenue [1][2][15]. Group 1: Business Model Transition - LeBo's shift to a paid model is seen as a culmination of ten years of groundwork and a response to the evolving demands of the AI era [2][13]. - The new pricing strategy is characterized as "value realization," where businesses pay for convenience and efficiency, while individuals pay for high-definition and stability [14]. Group 2: Technological Advantages - LeBo has established a robust connection standard through its Lelink protocol, which is embedded in over 95% of TV brands and integrated into major smartphone manufacturers, creating a seamless cross-brand and cross-system experience [3][4]. - The company has built a nationwide "no-difference connection ecosystem," with over 60 million monthly active users and an average of more than five casting sessions per user daily [6]. Group 3: Market Demand and User Engagement - The demand for screen sharing has evolved beyond home entertainment to become a necessity in business meetings, education, and collaboration [8][17]. - Innovations such as "scan to cast" and AI-powered casting have significantly improved user experience, reducing meeting preparation time by 80% and enhancing interaction capabilities [10][12]. Group 4: Growth Potential - The enterprise market for screen sharing and AI collaboration is projected to exceed 10 billion in the next three years, with LeBo positioned to capitalize on this growth due to its technological barriers [19]. - The company is experiencing dual growth curves: explosive growth in consumer membership and the rise of enterprise-level services, establishing a "dual-engine" business model [20][23]. Group 5: Future Vision - In the AI era, controlling screen access is crucial for establishing the next generation of interaction standards, with LeBo aiming to evolve from a screen-sharing company to an operating system for screens [24][25]. - The company is integrating AI, voice recognition, and collaborative tools to create a unified workspace, positioning itself as a foundational player in the upcoming smart connectivity revolution [26][27].

在AI入口之争愈演愈烈的2025年，一家"十年不收费"的公司突然迎来了爆发。就在不久前，乐播投屏宣布正式启动收费体系，并在 To B 商业市场全面发 力，并很快实现了月收入暴涨5倍的成绩。 AI时代，屏幕不只是显示终端，更是人机交互的最后一公里。 过去，乐播曾用十年时间铺设了中国的"屏幕底座"。自2013年发布以来，乐播就一直主打为用户提供免费的投屏服务。据其官方披露，目前已为超过 16亿 手机与5亿台电视建立起跨品牌、跨系统、跨网络的连接。如今其正在成为AI成果投射的统一入口。 从免费到收费，对外界而言，是商业模式的转折点；但在乐播方面看来，这是十年厚积薄发的兑现时刻，也是对AI时代入口级业务的巨大想象。 一、乐播的护城河：全国唯一的连接标准 早在诞生之际，乐播就致力于通过"软件解决方案"，实现所有智能设备的无线互联。 作为中国最早专注于投屏技术的企业之一，乐播科技率先推出了 Lelink（乐联）协议，并将其打造为中国投屏行业的事实标准。目前，Lelink 已深度内嵌于 95% 以上的电视品牌中，合作伙伴覆盖 小米、海信、TCL、长虹、康佳、PPTV、联想、坚果、极米、海尔、索尼、夏普、三星、LG、松下等主 ...

几乎所有伟大的创业都源于一个愿景。 1975年，比尔 ・ 盖茨和保罗・艾伦创立微软时，他们希望计算机能摆上每一张桌子，进入每一个家庭。愿景驱动下，微软在其后几十年里推动了 计算机产业变革，引领信息革命。比尔 ・ 盖茨五十年前的想法在今时今日早已成现实。 点击图片▲立即试听 对话 / 吴晓波 × 冯森 整理 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 于乐播投屏创始人冯森而言，其愿景是实现 "万屏互联"，各种信息能在不同屏幕间无缝流转，并以此连接人类生活中的万事万物。 这一愿景的灵感，源自美国康宁公司在 2011 年 2 月发布的一条极具科幻想象力的宣传片 ——《A day made of glass》。康宁玻璃是一家世界领 先的玻璃显示屏技术企业，华为、三星等众多品牌电子设备的屏幕，皆采用其产品。 视频中，透明显示屏的应用场景令人印象深刻：厨房里，透明显示屏从冰箱门顺滑延展至橱柜，家庭成员轻滑屏幕，便能查看冰箱内食材保质期， 还能调出菜谱；客厅里，孩子一挥手就能将平板游戏投屏放大，与小伙伴沉浸式玩耍；办公室内，人们通过简单操作就能将内容投屏到会议屏幕。 从家庭、办公到交通、户外，各类触摸显示屏无处不在，而投屏技术则 ...

今 晚1 9:0 0 ，吴老师将对话 乐播科技CEO冯森 ， 现场演示智能体与屏幕的互动连接模式， 并带来一场关于"屏与未来"的深度探讨。 他们将重点探讨以下话题： 点击按钮▲ 预约直播 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 从OpenAI的GPT-4o到国内DeepSeek等大语言模型的快速迭代，AI正以令人目不暇接的速度深 入我们生活的每一个角落。 在人工智能飞速发展的今天，我们正在见证人与屏幕交互方式的巨大跃迁——从触摸、遥控， 到语音、自然语言的实时对话。你有没有想过，家里那台电视、办公室里的大屏，也许正站在 成为"超级入口"的门槛上？ 从电视到手机，从办公到教育，投屏正在成为连接人与数字世界的"隐形桥梁"。而随着AI技术 的爆发，这块"屏"的价值将被彻底重构。屏幕背后，潜藏着一个被低估的市场——投屏技术。 4. 作为占据中国百分之九十多投屏市场份额的"隐形冠军"，乐播科技如何用10年时间构建 起 20亿屏幕的 连接生态？ 5. 茫茫创业者拼了命往前冲，有人努力有了成果，有人再努力也没结果，差别在哪里？ 在直播间，冯总还为吴晓波频道粉丝准备了3个月乐播投屏企业会员的免费体验福利。 5亿台电视、16 ...