相较于传统GMV（总交易金额，包括已支付订单和待支付/取消/拒收/退款订单金额）统计的"虚胖"口径，这一以"真实服务履约数据"为基础的排名方式， 更贴近服务行业的本质与价值构成——即"有没有真正完成、是否按标准完成"。 在众多还处于"连接中介"或"轻量撮合"阶段的平台中，鲁班到家以全链路服务能力和平台化组织模式，重塑了家居服务业的标准，也在平台经济时代重新 定义了"基础设施"的边界。 为什么是鲁班到家？ 在房地产行业高增长时代落下帷幕后，中国家居消费结构正发生深刻变化。新增住房需求放缓、二手房交易升温，以及中产家庭"断舍离"带来的生活空间 重构，使得"家"的更新、维修与功能性改善，逐步替代传统装修，成为居民支出中新兴而快速增长的板块。 沙利文发布的《2025中国大家居安装维修服务市场白皮书》（以下简称白皮书）指出：2024年中国大家居安装维修服务市场规模已突破7,000亿元，预计 到2029年将达到8,961亿元，五年复合增长率达4.9%。 而在这一万亿蓝海中，第三方服务平台扮演着关键角色。根据沙利文数据，鲁班到家以"2024年全国实际服务订单量（排除未履约订单）第一"跻身成为中 国头部大家居安装维修服务平台 ...