在成本控制方面，公司通过精细化管理取得了显著成效。依托集中采购优势，有效降低了物资采购成 本，同时通过能源管理系统的优化，减少了不必要的能源消耗。通过优化资源配置和提升工作效率，实 现了运营成本的合理管控，保障了企业的盈利能力。 服务创新是锦江酒店全年工作的重点之一。2024年，公司推出了多项特色服务举措，旨在提升客户的入 住体验。例如，在部分门店引入智能客控系统，让客人能够通过手机便捷控制房间内的设备；优化餐饮 服务，结合地方特色推出个性化餐食，满足不同客户的口味需求。这些举措得到了客户的广泛认可，提 升了品牌的美誉度。 数字化建设是锦江酒店提升运营效能的重要方向。公司持续优化官方数字化平台 WeHotel，作为整合预 订、会员服务的核心载体，通过不断完善功能模块，中央预订系统不断迭代，实现订单处理效率及客户 预订体验双提升，为业务开展提供坚实的技术支撑。同时，全球采购平台（GPP）的规模化应用持续深 化，通过数字化手段实现供应链协同，为门店运营提供高效支持。 锦江酒店 （600754.SH）作为国内酒店行业的重要力量，在复杂的市场环境中，始终坚守品质底线，通 过品牌结构优化、服务标准升级等举措，保持了企业 ...