一方面，是万亿级市场的巨大诱惑。从特斯拉的Optimus到各类创业公司的机器狗、人形机器人，资本 与技术正以前所未有的速度涌入这一赛道，试图在智能手机和新能源汽车之后，寻找下一个超级终端。 但另一方面，行业仍被迷雾笼罩。目前的具身智能研发，大多陷入了"本体内卷"的怪圈：硬件形态五花 八门，但"大脑"却不够聪明。大多数企业仍依赖"人肉遥控"的方式采集数据，不仅效率低下，更难以让 机器人学会处理复杂的生活场景。当机器人无法走出实验室、无法在真实情景中落地时，所有的估值都 是空中楼阁。 在这一节点，大晓机器人落下了一枚重磅棋子。 12月4日，商汤科技联合创始人王晓刚宣布出任"大晓机器人"董事长。这是商汤"1+X"架构调整后，在 具身智能领域的实质性独立运作，意味着其将直面解决具身智能"大脑"缺失的难题。 不同于行业普遍的"机器中心"路线，王晓刚为大晓机器人定下了"以人为中心"的技术范式。他认为，要 让机器人拥有通用的智能，不能靠遥控器"教"出来，而要通过穿戴设备记录人类与物理世界的真实交 互，把人类的"常识"和"物理直觉"灌注给机器。 在商业模式上，面对是做具身智能领域的"安卓"还是"苹果"的设问，王晓刚也给出了明 ...