李书福表示，吉利之所以在全球收购那么多不同品牌，并非是因为资本运作，而是因为这些品牌都有各 自的特长。通过收购，可以从这些老牌车企身上学到造车技术、品控体系、安全技术、空气动力学技 术，学会如何与供应链友好协同，学会如何做好售后服务，如何培养专业人才，如何打造受人尊重的品 牌。"打造基本功必须要有根基，我们在全球收购的这些有基本功的汽车企业就是我们的根基，任何技 术必须要有来源依据；任何创新必须要有创新理论；任何成果必须要有行为过程，吉利汽车就是遵循这 些基本逻辑。" 转自：北京日报客户端 "我们一定要坚持开放式良性竞争，坚持不打价格战，打价值战、技术战、品质战、服务战、品牌战、 企业道德战。"5月23日，吉利控股集团董事长李书福在集团内部"吉利大讲堂"作洞见分享。随着新能源 汽车变革进入下半场，更加激烈的淘汰赛，让舞台上的每一家车企都承受着巨大压力，过度"内卷"也影 响到消费者感知更加强烈的品质和服务，对此，吉利有着清晰的态度，不断坚定自己前行的方向，"用 户至上、战略引领、'元动力'保障，是我们的核心价值理念。永远向着让顾客满意的方向不知疲倦地向 前奋斗。" 吉利控股集团董事长李书福 造车切忌拔苗助长，需 ...