离上市还有6个月，在拥挤且嘈杂的中国汽车市场，启境应该用什么样的语言向市场传达自己的 豪华追求？ 答案是一张供应商List。 在最初为启境造势时，广汽与华为乾崑宣称启境将带来三个"百万级"体验。但彼时的宣传毕 竟还停留在表达层面，而新能源汽车市场从不缺乏声音，广大消费者难以有更切身的感知。 但最新公布的供应商名单，恰好为"三个百万级"作了最佳注脚：劳斯莱斯同款巴斯夫车漆、 奥迪A8同款大灯、尊界S8 0 0同款内饰……造豪车，先从使用豪车同源供应商开始。 没有替补，全是主力。 福耀、博世、大陆等顶级供应商全部鼎力支持，用最贵、最难、最复 杂的工艺，确保启境首款车的高品质。这是启境高明的一招：借力供应商的品牌势能，帮助 消费者快速建立启境品牌的高端认知。这一入场策略既避免了新品牌从零开始的漫长爬坡， 先赚足"吆喝"；也确立了品牌的长期竞争优势，为未来抢占市场打下了地基。 但启境的核心竞争力当然不在此，而是在于华为乾崑智能汽车解决方案——又可以看作华为 整个车BU——能力的全面释放。 华为乾崑的赋能不只在让启境首款新车搭载量产华为乾崑L3级有条件自动驾驶系统，更在于 其智能座舱、车控、车载光等全栈技术能力的搭载。 ...