今年来，国网甘肃省电力公司党校（培训中心）坚持党建引领，以实施质量提升三年行动为抓手，以开展基本培训为牵引，深入推进 教学质量改革，高质量教育培训党员干部，建好干部培训主阵地、当好人才培养主力军、做好支撑赋能主平台，为公司和电网高质量发展 提供坚强的人才智力支撑。 《智库建设规划》《2025-2027课题指南》相继出炉，8项研究课题、9部教材同步启动，牵头或参与了3门国网总部领导人员培训课程 的开发。"我们不仅培养人，更要当好公司发展的'思想引擎'和'智慧外脑'。"该单位相关负责人表示。 战一线 破瓶颈 技能练精兵 学理论 重实践 扎深思想根 在党校（培训中心），有一个"两个带来、一个带回"的传统，即每一位学员进校前，必须带一个来自实践一线的"成功经验"或"典型案 例"以及一个本单位亟需破解的"难点痛点"，在培训结束后带回一个解决问题的思路。 "我带来的问题是如何更好地为构建新型电力系统服务。"6月9日，国网总部负责人履职能力提升培训班学员在入校时说道。这些沉甸 甸的"问号"被迅速汇总，党校随即组织精兵强将，为学员量身定制答疑解惑的方案。 课堂之上，思想的火花四溅。小组自由发言、全班重点研讨、跨班交流碰撞…… ...

聚焦业务发展，精准赋能人才 该公司紧密围绕业务发展需求，针对不同岗位、不同层级员工，量身定制培训课程。一是为无人机技术 人员开展CAAC无人机执照取证培训，帮其掌握无人机安全操控等相关知识；为消防专业技术人员进行 矿山救护指挥员专项培训，进一步加强矿山救护专业人员的相关理论知识、技能操作学习，提高专业素 质水平；二是为管理人员开展人才培养专项培训，增强其项目管理与跨部门协作能力；为安全管理人员 组织开展安全教育培训，使其掌握本职工作所需的安全生产知识，增强事故预防和应急处理能力。 创新培训形式，激发学习热情 矿建公司多措并举开展培训培养助力员工成长 为提升员工综合素质，打造高效能队伍，矿建公司将员工培训培养作为员工成长成才的抓手，持续开展 多维度、全方位的培训活动，取得了显著成效。 该公司高度重视培训成果转化，通过培训后跟踪评估、绩效考核、经验分享等方式，将培训内容与实际 工作紧密结合，确保培训效果落地生根。 矿建公司 郑强 该公司突破传统培训模式，积极探索线上线下相结合的混合式学习方式。一是利用电投治安和网络学院 线上学习平台，提供丰富的课程资源，方便员工随时随地学习；组织线下实地学习、案例分析、讲座交 流 ...